Vă rugăm să rețineți: această publicație nu mai este disponibilă pentru vânzare sau descărcare.

alimentele

Președinte și redactor: Dr. SP Allison

Rezumat și recomandări

Problema
Patruzeci la sută dintre pacienții adulți din spital și 15% dintre copii sunt subnutriți la internare, jumătate dintre aceștia fiind grav. Majoritatea care depind de alimentele din spital pentru toată alimentația lor, continuă să slăbească în timp ce se află în spital, reflectând inadecvarea politicilor actuale de hrănire. Între 30 și 50% din alimentele din spitale sunt irosite, iar consumul mediu de alimente este mai mic de 75% din cele recomandate, în special în rândul persoanelor în vârstă. Acest lucru afectează rezultatul clinic și risipește resursele.

Costul deșeurilor
Valoarea monetară a alimentelor pentru spitale a fost anuală doar în Anglia, putând fi calculată la 45 de milioane de lire sterline. Dacă sunt incluse forța de muncă și cheltuielile generale, acest cost crește la 144 milioane GBP. Există, de asemenea, un cost ascuns al morbidității suplimentare asociate cu malnutriția.

Baza de dovezi
Studii recente, revizuite în acest raport, oferă dovezi solide că măsuri precum pregătirea personală îmbunătățită, screeningul și evaluarea nutrițională și monitorizarea, combinate cu practici mai bune de catering, pot duce la îndeplinirea cerințelor nutriționale ale majorității pacienților. S-a demonstrat că mesele fortificate, între gustări și personalul adecvat al secției contribuie la atingerea acestui obiectiv, ceea ce duce la un rezultat clinic mai bun, mai puține deșeuri, o ședere mai scurtă la spital și un serviciu mai rentabil.

Standarde de calitate
Standardele înalte de îngrijire nutrițională, inclusiv furnizarea de alimente pentru spitale, ar trebui să fie unul dintre standardele de calitate cerute de autoritățile sanitare, grupurile de achiziții și trusturile. Aceste autorități ar trebui să aibă propriile standarde nutriționale scrise și orientări bazate pe standardele naționale oficiale. Trebuie puse la dispoziție fonduri adecvate pentru a atinge aceste standarde. O hrană bună ar trebui, de asemenea, să facă parte din guvernarea clinică.

Audit și acreditare
Realizarea acestor standarde ar trebui să fie monitorizată și să facă obiectul unui audit periodic, precum și parte a evaluării Comisiei de audit, a schemelor de acreditare a spitalelor și a inspecțiilor Comisiei pentru îmbunătățirea sănătății.

Ofițeri de catering
Acest raport nu este o critică a ofițerilor de catering din Serviciul de Sănătate, care lucrează în condiții dificile. Majoritatea neajunsurilor evidențiate sunt în afara puterii ofițerilor de catering de a schimba și necesită un efort combinat al echipei din toate disciplinele din Serviciul de sănătate.

Costul alimentelor
Alimentația și hrănirea mai bune pot fi puțin mai costisitoare, dar considerăm că acest lucru este justificat în interesul calității îngrijirii și a unui rezultat clinic mai bun.

Care buget?
Ar trebui luată în considerare transferul serviciului de catering și îngrijire nutrițională din bugetul hotelului/facilităților în bugetul serviciului de asistență clinică și tratament. Ar trebui să se ia în considerare și o nouă direcție pentru nutriție, cu responsabilitatea generală pentru toate aspectele îngrijirii nutriționale.

Managementul Serviciului
Direcția pentru nutriție ar trebui să fie supravegheată de un comitet de coordonare a nutriției, responsabil cu supravegherea tuturor aspectelor nutriției, inclusiv a alimentelor de spital, a suplimentelor orale și a nutriției artificiale, deoarece acestea se suprapun și sunt interdependente. Comitetul ar trebui să aibă puterea, nu numai de a face recomandări, ci de a pune în aplicare schimbările. Ar trebui să fie alcătuit dintr-un grup de bază, incluzând dieteticianul șef, ofițerul principal în alimentație, un manager din secția financiară sau de afaceri a spitalului, un clinician superior cu un interes special în nutriție, o asistentă medicală principală, care poate fi asistentul medical specializat și un farmacist. Alți membri pot fi recrutați după caz.

Contractarea
În contractarea sau dezvoltarea serviciilor de alimentație internă, Comitetul director trebuie să fie implicat de la început în aranjamente contractuale. Aceștia ar trebui să fie responsabili de evaluarea experienței altor centre și de a solicita sfaturi de specialitate. De asemenea, acestea ar trebui să direcționeze monitorizarea și auditul ulterior al serviciului.

Rolul dieteticianului
Dieteticianul șef ar trebui să aibă contribuție executivă nu doar consultativă în serviciile de catering.

Rolul asistenților medicali și al altor cadre
Responsabilitatea primară pentru îngrijirea nutrițională a pacienților internați revine asistenților medicali responsabili de secție. Mâncarea ar trebui să fie servită de asistenți medicali, susținută acolo unde este necesar de alte grade de personal instruit în acest scop, de ex. hostess-uri de secție, tehnicieni/ajutoare în dietă, asistenți de îngrijire etc. Trebuie asigurată asistență pentru a mânca, iar acolo unde este necesar, trebuie furnizate ustensile speciale. Colectarea plăcilor sau a tăvilor ar trebui să fie supravegheată de personalul medical, pentru a permite monitorizarea consumului de alimente al pacienților.

Responsabilitatea medicilor
Medicii ar trebui să recunoască responsabilitatea pentru nutriția pacientului ca parte importantă a managementului general. Acest lucru se încadrează în definiția „datoriei lor de îngrijire”.

Screening nutrițional al pacienților
Screeningul riscului nutrițional ar trebui să fie o parte integrantă a procesului de asistență medicală și de admitere medicală. Screeningul ar trebui să fie legat de un plan de îngrijire nutrițională la cei aflați în pericol. Toți pacienții trebuie monitorizați în timpul șederii în spital pentru a identifica orice modificare a categoriei de risc.

Meniuri
Meniurile trebuie concepute pentru a satisface nevoile anumitor grupuri de pacienți, de ex. vârstnici, copii și minorități etnice. Ar trebui să existe o alegere adecvată pentru a satisface aceste nevoi. O gamă de mese special îmbogățite în energie și proteine ​​ar trebui să fie, de asemenea, disponibilă în fiecare spital, iar gustările și băuturile hrănitoare trebuie păstrate în secție și oferite în mod obișnuit între mese. Momentul meselor ar trebui revizuit și făcut mai relevant pentru modelele obișnuite de masă ale pacienților.

Cerințe nutriționale
Aportul alimentar al pacienților trebuie să îndeplinească cerințele minime de energie totală (30-35 kcal/kg/zi), proteine ​​(1 g/kg/zi) și micronutrienți, așa cum este descris în corpul acestui raport. În multe cazuri, niciunul dintre acestea nu este îndeplinit în prezent.

Pregătirea și servirea alimentelor
Toate metodele de preparare a alimentelor, de ex. servirea internă a bucătăriei sau cumpărarea la rece (cu regenerarea bucătăriei din secție) s-au dovedit a fi de succes, dar fiecare este foarte dependentă de metoda de distribuție și servire. Cu o gestionare adecvată, un serviciu de cărucior în vrac pentru cărucioare servește cel mai bine nevoilor pacienților și este metoda recomandată de acest grup de lucru.

Lângă Bucătăriile Ward
Ar trebui luată în considerare utilizarea câtorva bucătării din apropiere, amplasate strategic pentru a satisface nevoile pacienților deosebit de vulnerabili, identificați ca având nevoi nutriționale, care nu sunt satisfăcute cu ușurință de un serviciu de catering centralizat.

Interferența cu mesele
Întreruperea timpului de masă al pacienților prin reprize și proceduri ar trebui să fie redusă la minimum, iar fiecare secție ar trebui să aibă o politică clară în acest sens. Mediul în timpul mesei ar trebui să fie cât mai favorabil pentru a mânca.

Suplimente orale proprietare
Suplimentele orale proprii și tehnicile de nutriție artificială nu ar trebui să înlocuiască aprovizionarea adecvată cu alimente normale. Cu toate acestea, acolo unde este indicat clinic, acestea pot fi mijloace extrem de eficiente pentru atingerea obiectivelor nutriționale și îmbunătățirea rezultatului clinic.

Efectul drogurilor
Utilizarea medicamentelor cu efecte secundare de anorexie, greață și simptome gastro-intestinale ar trebui redusă la minimum prin revizuirea atentă a diagramelor de medicamente, în special în cazul pacienților vârstnici.

Monitorizare și audit
Monitorizarea și auditul regulat al îngrijirii nutriționale ar trebui efectuate la momentul consumului, pentru a măsura satisfacția pacientului, conținutul nutrițional din meniu și aportul și risipa de alimente. Alte măsuri, cum ar fi schimbarea greutății în timpul internării în spital, durata șederii și criteriile de rezultat clinic pot fi, de asemenea, evaluate în raport cu adecvarea aportului nutrițional al pacienților.

Educatie si antrenament
Fundamental pentru succesul oricărei politici de catering sau îngrijire nutrițională este un program de educație și formare pentru tot personalul, care ar trebui să simtă sentimentul de proprietate și responsabilitate pentru serviciu. Ar trebui să existe canale clare de comunicare prin care tot personalul să poată influența politica și să contribuie la îmbunătățirea standardelor de îngrijire.

rezumat

În 1859, Florence Nightingale spunea că „mii de pacienți sunt înfometați anual, în mijlocul multitudinii, din dorința de a acorda atenție modurilor care le permit să ia alimente. Îi spun asistentei, să aibă o regulă de gândire cu privire la dieta pacientului dumneavoastră”. În ultimii ani a existat o îngrijorare tot mai mare cu privire la prevalența ridicată a malnutriției în rândul pacienților din spital. Ca răspuns la îngrijorări, acest raport, dintr-o perspectivă clinică, analizează insuficiențele actuale în furnizarea alimentelor din spitale și modalitățile prin care aceasta ar putea fi îmbunătățită.

Problema malnutriției este, din păcate, larg răspândită în Marea Britanie. Studiile au arătat că până la 40% dintre adulții și 15% din internările copiilor la spital au unele semne de malnutriție. Consecințele malnutriției pentru pacienți sunt afectarea funcției mentale și fizice, creșterea mortalității și creșterea ratelor de complicații chirurgicale. S-a demonstrat că o persoană subnutrită are o spitalizare prelungită și în SUA se estimează că tratarea malnutriției va economisi spitalul mediu cu 1 milion de dolari.

Malnutriția persoanelor înainte de internarea în spital este în mare parte legată de boli și este asociată cu apetitul redus sau capacitatea de a înghiți și digera alimente ca urmare a stării lor clinice. Malnutriția unui pacient poate continua în spital din cauza tipurilor de tratament, a medicamentelor administrate și a testelor supuse. O contribuție majoră la înrăutățirea stării nutriționale în timpul internării și a șederii pentru mulți pacienți este inadecvarea practicilor actuale de alimentație și hrănire, care sunt modelate pe alimentația instituțională pentru sănătoși, mai degrabă decât orientate către nevoile bolnavilor.

Consecințele
Consecințele clinice ale malnutriției au fost demonstrate de multe ori și includ afectarea funcției mentale și fizice, creșterea mortalității și creșterea ratelor de complicații după intervenția chirurgicală. La unii pacienți, malnutriția poate fi principala afecțiune care precipită internarea.

Consecințele economice ale subnutriției au fost subestimate. Rapoartele recente demonstrează o relație între subnutriție și o durată crescută de ședere în secții.

Soluția
Soluția este mâncarea ca tratament. Deși tehnicile speciale de nutriție enterală și parenterală susțin o minoritate de pacienți cu eșec la înghițire sau funcție gastro-intestinală, majoritatea pacienților sunt dependenți de hrana spitalului pentru a-i susține în timpul bolii. Furnizarea de alimente adecvate bolnavilor nu este doar o funcție hotelieră, este un tratament.

De ce nu mănâncă oamenii în spital?
Există o serie de factori care împiedică oamenii să mănânce în spital:

  • Probleme la comandarea alimentelor. De exemplu, unele persoane pot avea nevoie de ajutor pentru a comanda din cauza limbajului, dizabilităților sau analfabetismului. Există, de asemenea, sisteme de comandă ineficiente.
  • Alegerea meniului nu ia în considerare diferențele culturale sau nevoile speciale și este rareori ghidată de sondaje adecvate ale pacienților pentru a determina preferințele.
  • Adesea aspectul general și prezentarea alimentelor sunt slabe și metodele de preparare, transport și servire nu asigură conservarea conținutului de nutrienți și gustul.
  • Orele de masă sunt întrerupte pentru unii pacienți din cauza rundelor de secție, a investigațiilor și a procedurilor, ceea ce înseamnă că unii pacienți ratează orele de masă.
  • Pacienții care necesită ajutor special nu sunt identificați în secții, iar asistenții medicali ocupați nu au timp să-i ajute pe pacienți să mănânce.
  • Factorii din mediul din secție, de exemplu starea medicală a altor pacienți, pot de multe ori să renunțe la alimentație.
  • Există o defecțiune în comunicarea dintre asistenții medicali, catering și personalul dietetic din secții.
  • Managerii de sănătate nu au reușit să proiecteze protocoale care stabilesc standarde și politici.
  • Sondajele au arătat că există o cunoaștere nutrițională scăzută în rândul personalului medical și de asistență medicală.

Deșeuri alimentare
Aportul alimentar al pacienților din spital este inadecvat, iar ratele de irosire ridicate. Un studiu efectuat de Worshipful Company of Cooks Center for Culinary Research de la Universitatea Bournemouth a constatat că risipa de alimente variază între 17% și 67% pe nouă secții de spital. Într-un spital din Nottingham pentru medicamente, intervenții chirurgicale, asistență medicală pentru vârstnici și secții ortopedice, 40% din alimente au fost irosite la un cost anual de 110.000 de lire sterline. Valoarea estimată a alimentelor irosite este de 144 de milioane de lire sterline numai în Anglia.

Consum redus de nutrienți
Odată cu risipa ridicată de alimente, pacienții nu câștigă aportul necesar de nutrienți și energie. Studiile au constatat că pacienții obțin doar între 30% și 75% din nivelul recomandat de aport de energie și până la 70% din nivelurile recomandate de proteine.

Coordonarea serviciului
Acest raport nu este o critică a ofițerilor de catering, care lucrează izolat în circumstanțe dificile. Personalul medical, de asistență medicală, dietetică și managerială are toate o responsabilitate importantă. Ar trebui să se ia în considerare detașarea cateringului de serviciile hoteliere și aducerea acestuia sub o direcție multidisciplinară de nutriție sau o structură similară, responsabilă pentru toate aspectele îngrijirii nutriționale a pacienților, de la alimentele normale la suplimentele și hrănirea artificială. Ar trebui să existe, de asemenea, un grup de coordonare format din ofițeri de catering, conducere, personal medical, asistență medicală, dietetică și farmacie. Esențială pentru această abordare este o nouă politică de gestionare, care pune nutriția în prim-planul criteriilor de calitate a îngrijirii.

Lanțul trofic
Acest termen este folosit pentru a descrie întregul proces de îngrijire nutrițională folosind alimente de spital. Lanțul este la fel de puternic ca și cele mai slabe verigi ale sale. De exemplu, dacă calitatea alimentelor este slabă, aceasta nu va fi consumată în ciuda eforturilor personalului secției.

Există mai multe domenii cheie în lanțul alimentar în care pot fi aduse îmbunătățiri.

Screening, evaluare și monitorizare a pacienților
Cheia oricărui sistem este asigurarea faptului că starea nutrițională, cerințele și preferințele fiecărui pacient sunt luate în considerare la internarea într-o secție de spital. Fără screening și monitorizare, îngrijirea nutrițională este probabil să fie aleatorie, prost direcționată și ineficientă. Pe lângă implementarea la nivel de secție, conștientizarea problemelor nutriționale trebuie să fie susținută de instruire și audit.

Îmbunătățirea distribuției și a serviciilor
Pentru a menține conținutul de nutrienți, temperatura și gustul alimentelor, acesta trebuie servit cât mai repede posibil după preparare sau regenerare. Personalul de catering ar trebui să recunoască importanța sarcinii lor în legătură cu îngrijirea pacientului. Momentul producției și livrării alimentelor trebuie să fie convenit între personalul de îngrijire medicală și de catering și monitorizat periodic. La servirea și distribuirea mâncării, se pot obține rezultate bune cu o pregătire bine concepută pentru prepararea frigului și a congelării pe loc sau în afara acestuia, cu condiția ca acestea să fie combinate cu un serviciu de cărucior vrac în secție.

Cerințele nutriționale ale pacienților
Dietele „alimentație sănătoasă”, cu conținut scăzut de grăsimi și zahăr, pot fi adecvate pentru unii pacienți din spital cu boli coronariene sau obezitate, dar o proporție mare de pacienți spitalici, cum ar fi bolnavii acutați sau subnutriți, necesită diete cu niveluri crescute de energie sau nutrienți prin adăugare. de grăsimi suplimentare, proteine ​​și micronutrienți și că persoanele cu risc de deficit de vitamine sunt identificate.

Planificarea meniului trebuie să țină cont de vârstă și de factorii culturali și să ia în considerare informațiile din sondajele efectuate de pacienți. Gustările dintre mese ar trebui să fie disponibile pentru persoanele cărora le este dificil să stabilească modele regulate de hrănire. În cele din urmă, suplimentele de proprietate și hrănirea cu tuburi ar trebui să fie disponibile acolo unde este cazul, dar nu trebuie utilizate ca înlocuitor pentru alimentele normale.

Personal îmbunătățit
Risipa ridicată și aportul scăzut de alimente se datorează parțial formării și organizării slabe a personalului secției. În plus, schimbările din asistența medicală modernă înseamnă că asistenții medicali au nevoie de timp. Numirea de grade suplimentare ale personalului secției pentru a sprijini și a ajuta asistenta (de exemplu, hostess-urile de secție, tehnicienii în dietă sau asistenții în îngrijirea nutriției) poate îmbunătăți rezultatul și calitatea îngrijirii, precum și reduce durata șederii în spital. O revizuire formală a rolului asistenților medicali și a personalului de sprijin ar fi utilă având în vedere lipsa studiilor publicate cu privire la valoarea angajării altor grade de personal.

Instruirea și educarea personalului
Trebuie pus un accent mai mare pe nutriție în formarea universitară a medicilor și asistenților medicali și trebuie pus în aplicare un proces continuu de formare continuă și postuniversitară în domeniu. Mai multe studii au arătat, de exemplu, că respectarea screeningului nutrițional și a calității îngrijirii nutriționale în secții este în mare parte legată de formarea continuă și este mult îmbunătățită de un sistem de asistente medicale, cu cel puțin o asistentă în fiecare secție cu un interes special. în acest domeniu.

Monitorizarea standardelor prin audit
Alimentele sunt esențiale pentru menținerea sănătății pacientului și ar trebui supuse aceleiași analize critice ca și alte forme de îngrijire și tratament. Orice instituție ar trebui să înceapă cu o evaluare a practicii sale actuale înainte de a începe orice modificare. Standardele de screening nutrițional și evaluarea îngrijirii nutriționale ar trebui să fie principalele criterii pentru auditurile spitalicești. Acreditarea și auditurile ar trebui menținute pentru a asigura standarde înalte continue.

Cheltuieli
Bugetul pentru hrana spitalului variază între NHS Trusts, dar variază de la 1,60 GBP la 2,40 GBP de persoană pe zi, care este mai mic decât alte țări, cum ar fi Danemarca, care cheltuiește 3,00 GBP. În cazul în care consumul de alimente pentru spitale este crescut, acest lucru ar putea duce la utilizarea unor metode și metode mai puțin costisitoare, rezultate clinice mai bune și ședere mai scurtă la spital.

Concluzie
Costul estimat al risipei de alimente pentru NHS este de 144 de milioane de lire sterline în fiecare an doar în Anglia. Raportul arată că există loc de îmbunătățire în toate punctele lanțului alimentar - de la screeningul nutrițional al pacienților la internare la meniurile și modurile adecvate de servire a alimentelor. Va fi necesară o abordare coordonată între personalul de management, alimentația dietetică, medicul, asistența medicală și alte persoane. Încă nu ne-am îndeplinit recomandările Florence Nightingale, scrise în 1859.