Bine ați venit la Don't Be That Guy, unde vă răspundem la cele mai incomode întrebări despre ceea ce este și nu este OK la sala de sport.

mărci

Acum câteva săptămâni, fratele meu a sunat cu o întrebare pe care, în mod clar, o credea extrem de urgentă. "Care este protocolul pentru amestecarea și potrivirea îmbrăcămintei active?" el a intrebat. "Este OK să porți mai multe mărci de fitness simultan?"

Aproape imediat, am răspuns cu un îngrozit: „Nu!” Dar adevărul să fie spus, a fost o reacție destul de viscerală. Nu mi-am putut explica prea mult, dar mi s-a părut ceva despre asocierea unei cămăși Nike cu blazonuri și cu pulovere cu dungi semnate Adidas. bine. gresit.

Pe de altă parte, am simțit întotdeauna că legănarea aceleiași mărci din cap până în picioare s-a simțit întotdeauna ca un simbol al cool. Când port, să zicem, Adidas din cap până în picioare, mă simt total pus la punct, ceea ce mă face să simt că pot învinge orice obstacol și pot face absolut orice - și când mă ridic pentru a înregistra câteva mile sau pentru a lovi greutățile, am nevoie de fiecare uncie de încredere pe care o puteți obține.

Nu sunt singura persoană care simte așa. Când mi-am chestionat în mod informal prietenii, mulți dintre ei au spus că nu numai că au preferat să renunțe la o marcă individuală la sala de sport, dar s-au simțit ciudat să amestece și să potrivească mărcile. La fel ca mine, raționamentul lor nu era chiar înrădăcinat într-o logică solidă. Unii au explicat că „doar respectă regulile” - deși nu erau prea siguri cine a venit cu aceste reguli în primul rând.

Deci, este de fapt un faux pas să amesteci și să asortezi jambiere de compresie Under Armour cu o cămașă Reebok? Sau este doar mașina de comercializare a îmbrăcămintei de fitness extrem de eficace la locul de muncă? Și, poate cel mai important: de unde vine ideea că trebuie să fim „loiali” față de o singură marcă?

Știm cu siguranță că ceea ce purtăm la sală joacă un rol în modul în care ne simțim despre antrenament. Potrivit unui sondaj recent efectuat la 2.000 de participanți la gimnastică, 58% au spus că îmbrăcarea unui echipament de antrenament este sursa supremă de motivație, iar 85% au declarat că au haine de gimnastică „cu aspect cool” le-a dat mai multă încredere pentru a coborî de pe canapea.

Deși cercetarea este mixtă dacă ceea ce porți la sală îți poate spori efectiv performanța, acel spor de încredere este neprețuit. Și pentru mulți oameni care sunt serioși în ceea ce privește fitnessul, acest lucru se poate traduce prin senzația că încrederea noastră este cea mai mare atunci când suntem împodobiți în brandul nostru preferat din cap în picioare.

„Există o tendință de loialitate față de marcă, dar nu este universală”, spune Daniel Freedman, co-CEO al startup-ului de fitness BurnAlong. „Depinde de angajamentul participanților la sală. Oamenii își îmbracă oamenii când lucrează, iar uniforma lor este paralelă cu asta. ” La un anumit nivel, credem în mod clar că, dacă putem arăta ca Nike Master Trainers din cap până în picioare, poate că vom putea performa și noi ca unul - și acest lucru se manifestă în ceea ce este cunoscut în lumea marketingului ca „loialitate față de marcă”.

Loialitatea extremă a mărcii este de obicei rezultatul a doi factori. Primul și cel mai evident factor este satisfacția clientului cu produsele companiei. Al doilea factor, mai amorf, este acela că clientul se identifică cu valorile și imaginea companiei.

Acesta este cazul mai ales dacă relația dintre marcă și consumator a început de la o vârstă fragedă și a fost întărită continuu în timp, spune Vassilis Dalakas, profesor de marketing la California State University San Marcos.

„Oamenii care erau copii sau adolescenți atunci când Nike l-au introdus pe Michael Jordan și„ Just Do It ”sunt mai predispuși să accepte Nike ca un brand pe care îl folosești pentru a te împinge și pentru a depăși provocările”, spune Dalakas. „Drept urmare, îi rămân fideli, [în ciuda faptului că au] alte opțiuni”.

"Îmi iubesc americanii, dar nu mă fac să mă simt ca Serena Williams. A purta orice poartă Serena Williams mă face să mă simt ca Serena Williams".

Mike Turner, fondatorul sălii de sport din Atlanta, Unity Fitness, poate atesta acest lucru în mod direct. „Crescând ca un jucător pasionat de fotbal și baschet, totul trebuia să fie Nike”, mi-a spus el. „A fost cazul tuturor prietenilor mei care practicau aceleași sporturi. La acea vreme, tot ce vedeam la televizor era Nike, deoarece aproape toate prestigioasele echipe de fotbal și baschet aveau sponsorizări Nike. ” Decenii de a fi supuși campaniilor de marketing de milioane de dolari ale brandurilor ne-au determinat pe toți să devenim snob-uri de marcă, indiferent dacă ne dăm seama sau nu.

Acest lucru este valabil mai ales pentru brandurile de fitness, care se bazează pe celebrități precum Jordan pentru a ajuta la vânzarea produselor, explică Matt Johnson, decan asociat și profesor de psihologie la Hult International Business School din San Francisco. „Companiile de îmbrăcăminte sportivă și de fitness sunt unice în ceea ce privește gradul în care utilizează și se bazează pe aprobările sportivilor", a spus el. „Aceste vedete și icoane personifică în mod eficient marca și galvanizează următorii lor."

Dacă un brand a făcut toate alegerile de marketing și ofertele de sponsorizare corecte, recompensa poate fi imensă, atât la propriu (piața globală a îmbrăcămintei de sport și de fitness se estimează că va ajunge la 231,7 miliarde de dolari până în 2024, potrivit Global Industry Analysts, Inc.) și la figurat.

De aceea, mărci precum Nike și Adidas promovează un alt tip de loialitate față de brand decât s-ar putea avea pentru, să zicem, Target sau Starbucks. Îmi iubesc americanii, dar nu mă fac să mă simt ca Serena Williams. A purta tot ceea ce poartă Serena Williams mă face să mă simt ca Serena Williams.