subconștiente

Ne uităm la o lucrare de discuție de la Institutul McKinsey și ne întrebăm întâmplător dacă s-ar lega la învățătura unui înțelept numit Osho. Susținerea sa este că acțiunea și activitatea sunt două stări distincte. Acțiunea este naturală, necesară și adecvată, cum ar fi să mănânci când ți-e foame. Activitatea este simptomatică, cum ar fi să mănânci atunci când nu ți-e foame, ci doar propulsată în comportament prin constrângere.

Mecanisme conștiente

Cei opt autori ai Institutului McKinsey care au colaborat la „Depășirea obezității: o analiză economică inițială” ne învață că mecanismele „conștiente” sunt acelea în care indivizii participă activ sau cu care se angajează. Exemplele pe care le dau despre mecanisme în mare măsură conștiente includ controlul porțiunilor; mese sanatoase; disponibilitatea de alimente și băuturi bogate în calorii; și educația părintească - toate acestea fiind sub controlul consumatorului sau al pacientului.

Alte mecanisme conștiente sunt lucrurile care se fac subiectului. Industria încearcă să încurajeze consumul excesiv de produse cu promovări de prețuri și reformulare. Guvernul încearcă să afecteze ceea ce mănâncă oamenii - prin subvenții, impozite, reguli de stabilire a prețurilor și mai multe reguli despre cum, când și unde pot fi difuzate reclame.

Educația parentală aparține, de asemenea, pe această listă, deoarece este furnizată consumatorului sau pacientului din două surse - atât din industrie, sub formă de publicitate, cât și de la clinici și alți profesioniști din domeniul sănătății, sub formă de cursuri, videoclipuri, broșuri, consiliere personală și așa mai departe.

Toate aceste lucruri, privite prin lentila susținută de Osho, ar cădea sub titlul de „activitate” - și activitatea de prea multe ori frământă apele și le lasă și mai noroioase decât înainte. După cum demonstrează viața reală, chiar și cele mai bine intenționate mecanisme și intervenții conștiente au adesea rate de succes slabe.

Mecanisme subconștiente

Publicația Institutului McKinsey discută, de asemenea, despre mecanismele subconștiente, cele care schimbă mediul care înconjoară pacientul (sau consumatorul), poate în moduri abia sesizabile sau chiar nedetectabile. Un mecanism ar fi schimbarea opțiunilor disponibile, iar exemplul dat este furnizarea de opțiuni alimentare diferite într-o cafenea școlară.

Un alt mecanism subconștient provoacă o schimbare a normelor sociale care modelează comportamentul. În lumea reală, acest lucru funcționează mult mai bine pentru „băieții răi” decât pentru „băieții buni”. Luați în considerare cât de ușor este pentru agenții de publicitate să descrie consumul de băuturi încărcate cu zahăr ca un comportament care ar trebui să fie imitat, dacă subiectul dorește să aibă o viață bună, să se potrivească, să fie cool și așa mai departe. Încercarea de a muta norma socială în cealaltă direcție, către locul în care sifonatul nu este rece, este o sarcină mult mai dificilă și mai solicitantă.

Exemple

Cei opt autori ai lucrării de discuție le oferă ca niște exemple de mecanisme subconștiente: programa școlară; programe de gestionare a greutății; etichetare; bunăstare la locul de muncă; transport activ; și campanii de sănătate publică. Rațiunea devine confuză, deoarece toate acestea par a fi lucruri destul de conștiente. Dar gândirea este că, deși sunt făcute în mod deliberat de oameni, pot provoca schimbări de comportament subconștient la alți oameni.

Poate că aceste citate vă vor ajuta:

Majoritatea intervențiilor în mediul alimentar și al băuturilor sunt conduse de mecanisme subconștiente, cum ar fi limitarea accesului la alimente bogate în calorii, reducerea dimensiunilor porțiilor, reformularea alimentelor pentru a reduce conținutul de zahăr și grăsimi și reducerea activității promoționale în categorii extinse.

Alte intervenții care se bazează pe mecanisme subconștiente includ modificări structurale care determină nivelurile de activitate fizică, cum ar fi reproiectarea urbană care forțează oamenii să iasă din mașinile lor și obligarea activității fizice în programele școlare.