viață

  • Acțiune
  • Fixează-l
  • Tweet
  • Acțiune
  • E-mail

Chris Hadfield este o ființă umană uimitoare. El a comandat Stația Spațială Internațională. El a folosit YouTube pentru a ne învăța despre viața pe orbită. El a folosit Twitter pentru a ne oferi o nouă perspectivă asupra planetei noastre. A făcut acea copertă virală din Space Oddity a lui Bowie.

Apoi a venit acasă. El a scris o carte intitulată An Astronaut’s Guide to Life on Earth. Am citit cartea aia. A fost minunat. Iată câteva lucruri pe care le-am învățat din ea.

1. Ai o atitudine

În terminologia NASA, atitudinea ta este orientarea ta față de două poziții, de exemplu nava spațială față de Pământ și un satelit. A-ți pierde atitudinea este rău, pentru că ai putea ajunge în derivă, pierdut și singur în spațiul cosmic.

Chris Hadfield se gândește și la traiectoria vieții, cum ar fi controlul atitudinii - trebuie să rămâi pe calea cea bună pentru a-ți atinge obiectivele. Întotdeauna nu este sub controlul tău dacă ajungi acolo sau nu, dar poți face tot ce îți stă în putință pentru ca acest lucru să se întâmple. În viață, a-ți pierde atitudinea - derivând din calea ta - este mult mai rău decât să nu ajungi la destinație.

2. Scopul zero

În orice situație dată, potrivit lui Hadfield, sunteți fie un „plus-unu”, un „zero”, fie un „minus-unu”. Dacă sunteți un plus, adăugați în mod activ valoare. Dacă sunteți zero, în general sunteți competent și nu vă împiedicați. Fiind un minus-one e de rahat, pentru că ești un pasiv și cauzezi probleme în mod activ.

Cu toate acestea, dacă sunteți un plus-unu și intrați într-o situație încercând să demonstrați cât de grozav sunteți, puteți trece de la un plus la unul minus - mentalitatea dvs. „Am primit acest lucru” poate irita cu ușurință și se poate dovedi dăunătoare pentru dinamica.

Deci, cel mai bun lucru de făcut într-o situație nouă? Scopul zero. Asculta. Observa. Oferi un sfat. Nu încercați să preluați controlul asupra tuturor. Dacă știi ce faci, nu va trebui să le spui oamenilor că ești un plus. Vor ști.

3. Folosiți puterea gândirii negative

„Gândirea negativă” sună pesimist. Defetist. Dar când te gândești la asta, planificarea pentru cel mai rău poate fi de fapt energizantă și de încredere. Cum? Ei bine, dacă pregătești întotdeauna o situație neprevăzută pentru fiecare scenariu, nu vei fi niciodată prins nepăsător.

Abordarea lui Chris Hadfield este de a întreba: „Care este următorul lucru care ar putea să mă omoare?” Sună epuizant și masochist. Dar, de fapt, nu este. Gândindu-vă la ce ar putea merge prost în orice situație specifică, preveniți problemele cu propriile soluții.

Și asta înseamnă că poți să te relaxezi și să te bucuri de viață, știind că ești gata să acționezi dacă lucrurile merg prost.

4. Transpiră lucrurile mici

„Un astronaut care nu transpira lucrurile mici este un astronaut mort”, spune Hadfield. Lecția: prevenirea dezastrului nu este despre luarea deciziilor unice de viață sau de moarte - este vorba despre învățarea și înțelegerea tuturor lucrurilor mici care se dezvoltă într-o problemă mai mare. Un exemplu de lucruri mici ale astronauților este cunoașterea „boldface” - instrucțiunile încercate care alcătuiesc manualul NASA privind regulile de zbor.

A nu transpira lucrurile mici contravine înțelepciunii convenționale, totuși există adevăr în ea. Da, mediul de lucru al unui astronaut este radical mai ostil și periculos decât cel al majorității oamenilor. Dar ideea este că acordarea atenției la detaliile granulare - cum ar fi simptomele de sănătate fizică sau semne de probleme cu mașina - vă face din ce în ce mai sigur.

5. Îți pasă ce cred alții

Este greu de acceptat că nu avem controlul asupra propriului nostru destin. Faptul este că alți oameni au mai multă influență decât noi pe parcursul carierei și vieții noastre. Chris Hadfield a fost în spațiu de trei ori - în 1995 și 2001 pe naveta spațială și în 2013 pe ISS. Cu toate acestea, indiferent cât de mult a muncit, a fost întotdeauna decizia altcuiva de a-l pune într-o misiune.

Ceea ce înseamnă că are sens să-ți pese ce cred oamenii despre tine și performanța ta. Așadar, primiți feedback. Aflați din ea. Îmbunătăţi. Dacă singura părere care îți face griji este a ta, probabil că îți vei limita progresul.

6. Când miza este mare, pregătirea este totul

Nu putem controla întotdeauna ce ni se întâmplă în viață atunci când apar momente mari. Dar putem controla cât de pregătiți suntem. Ar putea părea evident să te pregătești dacă intenționezi să pilotezi o rachetă Soyuz către ISS, dar mulți dintre noi nu reușesc să se pregătească pentru lucruri normale în viață - chiar dacă știm că sunt momente mari.

Deci, fie că este un examen mare, un interviu de muncă sau o finală sportivă, atunci când apar situații de miză mare, planificarea succesului este esențială. În majoritatea scenariilor, Hadfield susține că ați trecut sau nu ați reușit chiar înainte de a începe, în funcție de nivelul de pregătire.

7. O bună conducere înseamnă a conduce drumul, nu a intimida alte persoane pentru a face lucrurile în felul tău

Unii oameni reușesc foarte mult să intimideze oamenii să meargă împreună cu planurile lor. Este abordarea forței brute pentru a face lucrurile. Dar conducerea prin constrângere și agresarea celorlalți înseamnă că vă construiți acreditările de conducere pe baze foarte slabe.

Chris Hadfield consideră că cea mai bună modalitate de a conduce este dovedirea celui mai bun mod de acțiune. Dând un exemplu. Este abordarea de consolidare a consensului. Arătându-le oamenilor calea cea bună, creați o platformă mai puternică pentru munca în echipă și leadership. Oamenii te vor urma pentru că vor, nu pentru că trebuie.

8. Puneți gândirea de grup în centrul muncii în echipă

Pentru Hadfield, întrebarea cheie pe care trebuie să o puneți atunci când faceți parte dintr-o echipă este: „Cum vă pot ajuta să ajungem acolo unde trebuie să mergem?” Este foarte simplu: pune echipa în fața ta și vei avea mai multe șanse să câștigi.

Hadfield susține că nu este nevoie să fii un supererou pentru a fi un membru valoros al unei echipe - empatia și simțul umorului sunt adesea mai importante. El sugerează, de asemenea, căutarea unor modalități de a ușura starea de spirit nu este niciodată o pierdere de timp, deoarece încurajează spiritul expediționar - toată lumea se strânge împreună în circumstanțe extraordinare pentru a atinge în mod colectiv un obiectiv comun.

Dimpotrivă, în timp ce împărtășirea prizelor comune poate crea o legătură între colegii de echipă, scânceturile excesive sunt corozive și antiteza comportamentului expediționar.

9. Criticați problema, niciodată persoana

Chris Hadfield consideră că, dacă trebuie să faceți o critică puternică, este mai bine să identificați problema decât să atacați persoana. Da, poate fi frustrant atunci când suferi pentru greșeala cuiva, dar ridiculizarea sau criticarea unui coleg este contraproductivă. „Lucrează problema” este o mantră de bază a culturii NASA. Nu este vorba despre ego.

De fapt, Hadfield susține că faceți tot posibilul pentru a ajuta colegii să se îmbunătățească în toate domeniile. Acest lucru pare ciudat venind din lumea hipercompetitivă a NASA, dar Hadfield susține că promovarea intereselor colegilor te ajută să rămâi competitiv. În plus, sunteți interesat de succesul colegilor dvs. - cu cât sunt mai buni, cu atât mai mult vă pot ajuta să reușiți.

10. Fii gata. Muncă. Greu. Bucură de ea!

În cele din urmă, lecțiile de viață ale lui Chris Hadfield se rezumă la a fi cel mai bun lucru pe care îl poți face prin muncă grea și pregătire. Această abordare l-a determinat să devină pilot de luptă și pilot de testare până la o carieră de 20 de ani de astronaut. Desigur, nu este o filozofie inovatoare, dar cât de des câștigăm cu adevărat lucrurile pe care le dorim lucrând pentru ele? Cât de des ne dorim sau sperăm să se întâmple?