O mulțime de restaurante s-au închis ca urmare a îndrumării de la domiciliu și a ordinelor guvernamentale pentru închiderea afacerilor neesențiale, astfel încât o startup numită Cheetah care le-a furnizat un serviciu de livrare cu ridicata a pivotat spre vânzarea către consumatori, iar acum este a strâns o rundă de finanțare, atât pentru a-și extinde activitatea, cât și pentru a-l ajuta să își mențină cursul prin noua pandemie de coronavirus.

aplicație

Astăzi, startup-ul din San Francisco anunță că a închis o serie B de 36 de milioane de dolari, condusă de Eclipse Ventures, cu participarea ICONIQ Capital, Hanaco Ventures și Floodgate Fund. Finanțarea aduce totalul strâns de Cheetah la 66 de milioane de dolari, a spus compania. PitchBook își evaluează ultima rundă la 180 de milioane de dolari; am solicitat cea mai recentă cifră și ne vom actualiza pe măsură ce vom auzi mai multe.

Pivotul Cheetah vine într-un moment cheie pentru companie și arată cum par să existe, în general, două narațiuni foarte diferite care stau la baza lumii startup-urilor în acest moment.

Pe de o parte, unele companii văd un impuls uriaș pentru afacerea lor, atunci când modelul lor de afaceri existent răspunde perfect unei nevoi actuale. Pe de altă parte, companiile care sunt greu presate pentru a se potrivi oricărei nevoi actuale simt ciupirea.

Ghepardul este un exemplu al modului în care o companie din această din urmă categorie și-a folosit resursele și a pivotat pentru a deveni o afacere în prima.

Într-un moment în care oamenii nu pot obține sloturi de livrare cu Amazon sau evită magazinele de produse alimentare fizice, oferta Cheetah devine o altă alegere alături de Instacart și alte servicii de livrare de alimente.

„Feedback-ul pozitiv din partea comunității a fost copleșitor”, a spus Na’ama Moran, CEO la Cheetah, care a cofondat compania cu Christopher Elliott, Alon Har-Tal și Vincent Matranga, într-o declarație. „Această finanțare permite Cheetah să se bazeze pe fundament puternic și extinderea serviciilor esențiale direct către consumator. Acum, putem oferi și mai multor oameni alimentele și consumabilele de care au nevoie într-un mod sigur și rentabil, pe parcursul acestei crize și nu numai. Scopul nostru a fost întotdeauna să ajutăm restaurantele independente să prospere. Acum ajutăm comunitățile să prospere. ”

În prezent serviciul său Cheetah For Me este live în zona Bay.

Cheetah nu este singura startup care se ocupă de comerțul cu restaurante care deschide acum un nou front care oferă vânzări directe către consumatori.

Choco din New York, care ajută restaurantele să-și achiziționeze proviziile online pentru a economisi cookie-urile și cumpărătorilor timp la cumpărături personal, a început, de asemenea, un nou serviciu care vizează consumatorii. În cazul său, se alătură clienților săi din restaurant pentru a revinde legume, carne și alte ingrediente.

(Choco nu ia o reducere în sine și spune că face acest lucru pentru a ajuta restaurantele să rămână în afaceri chiar și atunci când nu își pot opera spațiile fizice și bucătăriile.)

Choco, la începutul acestei luni, a strâns, de asemenea, niște bani: 30,2 milioane dolari la o evaluare de 250 milioane dolari.

Fondatorii au spus că este o provocare acum de a strânge bani, nu doar din cauza încetinirii afacerilor. Nu pot vedea investitorii în persoană, iar investitorii înșiși sunt precauți și ezitanți, deoarece nu știu ce va avea următoarele luni.

În această privință, apar câțiva factori care sunt critici în încheierea tranzacției. Acestea includ arătarea faptului că pornirea este utilă și resursă; și că pornirea se bazează pe o idee suficient de bună, executată bine, ceea ce merită finanțare pentru a-l ajuta să rămână în jur.

Se pare că Cheetah a bifat toate aceste căsuțe.

„Această pandemie a arătat cum tehnologia poate fi utilizată pentru a adapta rapid serviciile de bază din industria alimentară, cum ar fi livrarea, îndeplinirea și lanțurile de aprovizionare”, a declarat Lior Susan, fondator și partener general la Eclipse, într-un comunicat. „Echipa Cheetah a demonstrat agilitate și ingeniozitate în numele clienților lor și rezistența construirii unei operațiuni centrate pe tehnologie. Integrarea verticală a companiei și stiva tehnologică le-au permis să se adapteze comportamentului în schimbare al cumpărătorului, pe măsură ce lanțurile de aprovizionare cu alimente s-au mutat de la un accent pe operațiuni comerciale la case de consumatori.

„Infrastructura tehnologică existentă a lui Cheetah le-a permis să își extindă rapid oferta pentru noii clienți”, a adăugat Sarah Kim, șefa fondurilor de capital privat și a co-investițiilor la ICONIQ Capital, într-o declarație separată. „Cheetah a demonstrat că are viziunea de a descoperi noi oportunități și capacitatea de a executa rapid programe care beneficiază de mai multe comunități. Așteptăm cu nerăbdare să colaborăm cu această echipă talentată, pe măsură ce deschid calea către un lanț mai bun de aprovizionare cu alimente. ”