Rămâneți la curent cu tendințele tehnologice ale întreprinderilor

Nu există nicio îndoială că Nokia (cu NOK) se află într-un loc dificil chiar acum. Pierde bani în mână și se străduiește să intre în piața smartphone-urilor. Și toate acestea, în ciuda producerii unei noi game de dispozitive destul de bune. Problema este că producătorul finlandez de telefoane nu poate reveni la ritmul pe care l-a pierdut în fața Apple (s AAPL), Google (s GOOG) și Samsung în ultimii ani.

precum

Deci, care este răspunsul? Soluția prezentată cel mai des este achiziționarea de către Microsoft (cu MSFT) - deja partenerul software al companiei. Dar rapoartele sugerează că, deși Redmond a analizat ideea anul trecut, nu i-a plăcut ceea ce a văzut. În mod similar, zvonurile despre o potențială cumpărare de către Samsung par să fi fost judecate prost.

Deci, dacă o vânzare este în afara ordinii de zi, ce altceva mai există?

Iată alte cinci opțiuni care au fost sugerate ca posibile căi spre răscumpărare.

Continuați să simplificați

Una dintre tăierile brutale, dar necesare pe care le-a făcut Stephen Elop a fost tăierea înapoi a mizerie a sistemelor și serviciilor pe care Nokia încerca să le echilibreze. După ce memo-ul său de platformă arzător a prezentat situația din fața companiei, ștecherul a fost tras pe MeeGo, iar Symbian, în timp ce nu era chiar mort, a fost pus pe suportul de viață.

În prezent, Nokia livrează doar 10 modele noi de telefoane: șase telefoane Asha care rulează seria 40 și patru Lumia.

Este o gamă dramatic mai mică decât în ​​trecut, dar asta nu este suficient pentru toată lumea. Anul trecut, cofondatorul Twitter și Square, Jack Dorsey, a sugerat ca Nokia să se concentreze pe produsele 3, în încercarea de a readuce claritatea ofertei sale.

Nokia: faci prea multe produse. Concentrați-vă pe 3.

- Jack Dorsey (@jack) 26 octombrie 2011

Slăbirea în continuare este dificilă pentru o afacere precum Nokia, care este utilizată pentru a furniza produse la toate nivelurile pieței, în multe segmente diferite. Dar înregistrează progrese mai mari pe acest traseu, descărcând lucruri precum marca sumbră, dar incompatibilă Vertu. Întrebarea este asupra a trei produse pe care s-ar concentra?

Uită-te la trecut

O mulțime de oameni cred că, deși strategia anterioară a Nokia nu era perfectă, cel puțin o deținea în control asupra stivei complete: hardware și software. Pentru unii asta înseamnă că există încă șanse ca MeeGo, sistemul de operare Linux, care a apărut din munca depusă de Nokia, Intel și alții. N9 alimentat de MeeGo, de exemplu, avea mulți fani.

De fapt, MeeGo este încă considerat viabil de Jolla, un startup de foști Nokians care încearcă să-l construiască într-un sistem de operare complet dotat. Într-un interviu acordat blogului Arctic Startup, directorul executiv al Jolla, Jussi Hurmola, a prezentat câteva detalii, inclusiv faptul că telefonul „va oferi un mod dezvoltator pe care dezvoltatorii și entuziaștii îl pot folosi pentru a profita mai mult de pe dispozitiv”.

Dar există încă o mulțime de întrebări fără răspuns aici:

Un smartphone fără aplicații este destul de nedorit în zilele noastre, astfel încât construirea unui ecosistem de aplicații va fi o provocare majoră pentru Jolla. Hurmola a comentat doar că ei cred că au răspunsul la această problemă, dar este dificil să ne imaginăm exact cum vor construi acel suport, având în vedere că Microsoft pompează milioane în ecosistemul său (cum ar fi programe precum AppCampus), cu doar rezultate corecte.

Și apoi există Symbian: nu a fost încă abandonat de companie și este încă actualizat pentru a deservi milioane de utilizatori existenți. Dacă Symbian își menține capul deasupra apei, devine un plan viabil B?

Accesați Android

Nokia a spus deja în trecut că are în vedere să lucreze cu Google (cu GOOG), dar a decis să nu devină doar unul dintre zeci de producători care construiesc pe Android. Și într-o situație în care există, acest argument are mult sens - la urma urmei, de ce să deveniți un alt furnizor Android atunci când puteți lucra îndeaproape cu un furnizor de software (în acest caz, Microsoft (s MSFT)) într-o relație strânsă și productivă?

Cu excepția problemei, Microsoft nu se dovedește a fi partenerul pe care Nokia îl aștepta: apariția tabletei Microsoft Surface arată dorința aparentă de a supăra OEM-urile, în timp ce decizia de a face Windows 8 incompatibil cu versiunile anterioare a făcut ca Nokia să fie nevoită să reducă rapid Lumia telefoane.

Asta a lăsat o mulțime de oameni care sugerează că poate Android va fi calea de urmat: de la experți care sugerează că „doar Android poate reflota nava scufundată a Nokia” până la hackerii care încearcă să o realizeze prin punerea în funcțiune a N9 care rulează Android Jellybean.

Scapă de Stephen Elop

La fel ca mulți foști angajați Nokia, Tomi Ahonen - acum un proeminent analist al industriei mobile - este optimist în privința averilor companiei ... dacă alege calea corectă. Dar chiar acum, sugerează el, ceea ce se întâmplă este „masacru”, întrucât afacerea își renunță la punctele forte pentru a alerga. Răspunsul? O schimbare în partea de sus.

Într-o postare pe blog joi, Ahonen a subliniat că fostul om Microsoft a prezidat un declin masiv și a sugerat eliminarea acestuia ar fi cea mai bună pentru companie:

Când Elop a preluat funcția, în primul trimestru complet era la conducere, unitatea de smartphone Nokia a vândut 28 de milioane de smartphone-uri și avea o cotă de piață de 29%. Nokia a fost de două ori mai mare decât Apple și de trei ori mai mare decât Samsung. Unitatea de smartphone Nokia a crescut puternic vânzările - anul 2010 Nokia a înregistrat o creștere mai mare a unităților vândute de propriile smartphone-uri decât Apple a avut-o cu iPhone! Acum unitatea vinde 10,2 milioane de smartphone-uri, cota de piață scăzând la 6%.

[...]

Nokia a aruncat 4 din 5 clienți fideli pe care îi deținea acum doar un an și jumătate! Da, asistăm la istoria realizării - istoria celui mai rău CEO din toate timpurile (Și se va înrăutăți doar în T3). Fii atent la acest lucru, acesta este studiul de caz clasic pentru MBA-urile viitorului pentru a studia cum să nu-ți distrugi compania, folosind metode precum Elop Effect.

Ahonen nu este singur. Fostul executiv Nokia, Lee Williams, este un altul care a intrat în conducerea Elop spunând „Nu există o viziune generală pentru această companie”, în timp ce fostul om Apple și HP (s HPQ) Jean-Louis Gassée și-au pus la îndoială acreditările.

„Are o experiență zero în ceea ce privește ceea ce face ca un producător de smartphone-uri să bifeze. Și care este experiența sa în managementul lanțului de aprovizionare? Zero ”, a declarat el pentru Computing la începutul acestei luni.

Desigur, există o opțiune care nu este enumerată mai sus:

Nu schimba nimic

Elop este cel puțin consecvent în mesageria sa: transformarea Nokia într-un câștigător va necesita timp și durere.

Și au existat câteva note din rezultatele de joi care s-au simțit poate, doar poate, ca un mic pic de lumină. De exemplu, faptul că Lumia a livrat 4 milioane de unități în ultimul trimestru, mai mult decât era de așteptat. Există avertismente: transportul nu este același lucru cu vânzarea, așteptările erau deja scăzute și, deși 4 milioane s-ar putea simți ca un progres, este într-adevăr doar o picătură în ocean (Apple, în schimb, a vândut mai mult de 35 de milioane de iPhone-uri în Q2).

Dar, cu siguranță, câteva postere din ultima mea poveste Nokia susțineau că lucrurile merg pe drumul cel bun. Iată S Kyle Davis, de exemplu:

„Doar afacerea lor cu telefoane de ultimă generație este cea care suferă, întrucât piața globală se mută pe smartphone-uri. Nokia se schimbă odată cu aceasta, dar probabil va dura un an sau mai mult. ”

Între timp, Evster88 (care m-a acuzat că lipesc cu lipici) a spus că lucrurile se îmbunătățesc.

„Îți lipsește într-adevăr imaginea de ansamblu aici. Restructurarea Nokia funcționează și opinia publică despre Windows Phone se îmbunătățește constant. ”

Dovezile pentru acest lucru sunt greu de văzut. Piața, care a avut un mic salt inițial după rezultatele de joi, a revenit rapid la viziunea sa sumbruă asupra viitorului Nokia. Dar Elop este convins că, dacă continuă, va face clic. Cu toate acestea, chiar dacă are dreptate, există o altă întrebare: dacă are bani pentru a menține compania pe linia de plutire între timp.

  • Tweet
  • Acțiune
  • Post
  • Europa
  • Finlanda
  • producător de telefoane
  • Jack Dorsey
  • Jean-Louis Gassée
  • Jussi Hurmola
  • Lee Williams
  • Meego
  • Nokia
  • software
  • Stephen Elop
  • strategie
  • Symbian
  • Tomi Ahonen

22 Răspunsuri la „Cum rezolvi o problemă precum Nokia?”

Este de necrezut că o întreprindere mare poate juca totul pe o nouă tehnologie nedovedită, târzie la petrecere, ca Windows Phone fără un plan B gata să preia în caz de probleme.
Elop a făcut acest lucru și a demontat echipa Linux/MeeGo care ar putea avea expertiza pentru a pregăti un plan B bazat pe Android.
Niciun alt om nu ar fi putut distruge Nokia într-un timp atât de scurt, așa cum a făcut Elop, el a fost mai inteligent și mai rapid decât Gorbaciov în această zonă!

Ar fi trebuit să facă un dispozitiv Android similar cu N9 pentru a vedea ce tip de tracțiune ar fi putut obține.

La naiba, dacă aș fi fost ei, aș fi luat în considerare și WebOS. Problema principală a WebOS nu era sistemul de operare în sine, ci hardware-ul teribil al Palm (atât în ​​design, cât și în specificații). Am fost complet dezamăgit când Pre 2 a ieșit ca un Pre Plus ușor actualizat ...

Elop nu a putut conduce un restaurant de pui acum a distrus cel mai mare producător de telefoane din lume

Nokia este încă cel mai bun. Nu este nevoie să luați Android. Singura mare greșeală făcută de Nokia a fost abandonarea Symbian. Din acest motiv, dezvoltatorii de top părăsesc Nokia. Dacă compania ar fi pe deplin concentrată pe acest sistem de operare, acesta ar fi nr. 1 sistem de operare.

Poate că ar putea arunca Microsoft ca un snot fierbinte (nu dragostea pierdută) și să urce pe bazele HTML5 Firefox OS Band Wagon. În timp ce WP7 + în sine este un sistem de operare ok, problema și stigmatul atașat acestuia sunt în producătorul decrepit și neinspirat.

Dacă aveți ingineri/artiști fanatici care au viziune ... lăsați-i să conducă. Prea multe companii astăzi mor, pentru că cele pe care le POATE crea sunt gestionate de cele care nu pot.

În momentul în care Nokia va ajunge la nivelul competitiv, Samsung va fi cu mult înainte cu ecranele lor flexibile OLED (http://harryminhas.wordpress.com/2012/07/21/samsung-galaxy-s4/). Nokia și RIM au avut aceleași probleme în trecut. Se concentrează asupra tuturor tipurilor de consumatori cu telefoane și modele diferite.

Ce știe Jack Dorsey despre producerea și vânzarea de telefoane mobile și smartphone-uri. Nokia a vândut în 2009 aproximativ 500.000.000 de dispozitive. Când companiile nu reușesc, oamenii încep să găsească soluții și se cred mai inteligente, majoritatea ar trebui să țină gura închisă.

întoarce-te la elementele de bază și back2future ... uită de smarties și telefoane cu fructe. livrați un telefon mobil de bază de 10 USD pentru conversații și mesaje text pentru cea mai mare piață adresabilă de pe planetă: o3b care încă nu a efectuat primul apel telefonic. mergeți la vorbă nokia ”„ conectați oamenii ”

un telefon low-cost este, de asemenea, o piață pe moarte. Unde credeți că s-au dus smartphone-urile depășite/învechite? La curtea de gunoi? Nu. Pe piața de ocazie/recondiționată, care ar fi putut avea și aproape acea gamă de prețuri.

Nu vă mai concentrați asupra SUA; Nu este întreaga lume.

În majoritatea locurilor din întreaga lume, operatorii cu greu subvenționează telefoanele inteligente. Deci, cei care și-ar permite, merg pe iPhone pentru că a devenit un simbol de stare și rămân alții, dorind să dețină un smartphone, merg pentru Samsung, deoarece prețul lor începe de la 100 USD.

Nokia ar trebui să înceapă să facă versiunea ieftină redusă a Windows Phone pentru a menține vânzarea. ar alimenta piața cu știri pozitive și ar atrage dezvoltatorii să construiască și aplicații pentru ei.

Seria Samsung de la Samsung este singura care concurează efectiv cu iPhone în ceea ce privește prețul și specificațiile. Câte dintre ele au fost vândute? Peste 50 de milioane. Comparați-l cu peste 200 de milioane pentru iPhone. Dar Samsung este cel mai mare producător de telefoane inteligente. Si cum?

Mai mult decât Nokia, Microsoft este cel care trebuie să-și facă griji și ar trebui să investească în comercializarea sistemului său de operare. În ceea ce privește Nokia, călătoria este de jos în sus. Creați două sau trei serii bazate pe putere și performanță, continuați să inovați și stabiliți o masă critică în volum, inițial. Odihna va urma exemplul.