Acest eveniment sa încheiat. S-ar putea să vă intereseze aceste evenimente viitoare din apropiere:

Detalii despre atelier

23-25 ​​decembrie 2019 (Vândut!)

acest lucru

Limba vorbita:
Rusă

Materiale în: engleză

Ore totale/pe zi:
24/8

Descriere

Atelier certificat de management avansat de 3 zile: un ghid de supraviețuire a liderilor agili

Pentru cine

Unii oameni pot face magie - creează un mediu unic în echipe, departamente și organizații - un mediu care pune în valoare întregul potențial al angajaților. Oamenii încep să facă lucruri incredibile: să livreze cele mai bune produse de pe piață, să depășească indicatorii de performanță și să facă imposibilul. Îi chem pe oameni care pot crea un astfel de mediu lideri care modifică sistemul. Iar sistemul este organizația ta. Și văd acest lucru ca pe o sarcină de zi cu zi a antrenorilor Agile și a ScrumMasters, a managerilor superiori și mijlocii, a nivelului C și a fondatorilor. Este și treaba ta? Vrei să ascuți această abilitate? Ei bine, ați găsit atelierul potrivit!

De ce este deosebit de important acum

În prezent, din ce în ce mai multe companii își dau seama că oamenii sunt un atu critic. Și există din ce în ce mai multe povești despre o grămadă de tineri care au reușit să exprime un lider de piață cu mii de angajați. Cred că de multe ori diferența este legată de raportul dintre liderii care știu să modifice sistemul.

Multe companii în aceste zile încearcă să rezolve problemele cu o transformare Agile. Dar cred că ați văzut cum nu funcționează: fiecare echipă folosește Scrum, dar produsul este încă rahat. Motivul este că Agile este o floare fragilă care are nevoie de sol adecvat - și de mediul potrivit. Și trebuie să vă modificați organizația pentru ao obține. Și despre asta este vorba în Management 3.0!

Despre atelier

Modalitățile de lucru ajung la un nou segment al unei spirale evolutive: tot ceea ce poate fi automatizat este deja automatizat sau va fi în curând. Nu mai avem nevoie de muncitori fără creier. Mulți futurologi spun că, de exemplu, cariera unui șofer va dispărea de pe planeta noastră în mai puțin de 20 de ani.

Companiile de astăzi sunt un loc de inovație în care dorim ca lucrătorii din domeniul cunoștințelor să aducă maximul pe care îl pot oferi inteligența lor. Apropo, Agile este totul despre asta. „Indivizi și interacțiuni asupra proceselor și instrumentelor”. Dar dacă doriți ca acest lucru să devină realitate, trebuie să învățați noi abilități. Pentru dezvoltatori, sunt lucruri precum lucrul în echipă, Scrum și gândirea la produs. Și pentru manageri, este abilitatea de a lucra cu organizația lor ca sistem care ar putea fi modificat pentru a permite creativitatea și gândirea directă a grupurilor mari de oameni. Și este o abilitate nouă pe care nu o obțineți în universități.

Managementul 3.0 este totul despre asta. Are o bază solidă de peste 200 de cărți din diferite domenii ale cunoașterii: management agil, tradițional și modern, gândire slabă, teoria sistemelor, teoria complexității, teoria evoluției și chiar antropologie și psihologie de grup.

Agendă

  • Cadrul de transformare agilă integrală
  • Management și leadership
  • Gândirea complexității
  • Energizați oamenii: motivație și implicare
  • Echipe de împuternicire: delegare și împuternicire
  • Aliniați constrângerile: valori și cultură
  • Dezvoltarea competențelor: învățare și competențe
  • Structura de creștere: scalare
  • Îmbunătățiți totul: succes și eșec

De ce avansat și de ce 3 zile

Acest atelier are o structură 2 + 1: două zile ale unui atelier clasic Management 3.0 + o zi suplimentară. Ziua suplimentară acoperă subiecte suplimentare care au fost frecvent solicitate de participanți.

Atelierul clasic de 2 zile acoperă toate subiectele despre cum să vă schimbați compania în direcția de a permite oamenilor să livreze lucruri imposibile și să fie fericiți. Ceea ce lipsește de obicei este cum să evaluați nivelul de maturitate al companiei dvs. și cum să începeți schimbarea de la orice punct de plecare (de exemplu, organizarea matricială într-o întreprindere globală sau o startup mică, suficient de strânsă pentru a crește de 100 de ori sau un IT departament într-o organizație guvernamentală). Deci, toate aceste piese lipsă vor cuprinde a treia zi.

Structura atelierului

Îți amintești un profesor care stătea în fața unui grup mare de studenți și să vorbească timp de 90 de minute? Ei bine, nu acesta este modul în care conduc aceste ateliere. În primul rând, dimensiunea grupului este strict nu mai mare de 12 persoane. Vreau un mediu intim și cald în care oamenii să poată împărtăși experiențele lor și să învețe încrucișat. În al doilea rând, atelierul este extrem de interactiv - o mulțime de exerciții și discuții care permit analiza și încercarea a ceea ce vă împărtășesc.

Certificat

Desigur! După atelier, veți obține un certificat de participare Management 3.0 recunoscut în industrie. Și pe deasupra, veți învăța cum să fiți un adevărat lider, unul care nu are nevoie de aspecte formale ale puterii pentru a-i face pe oameni să-i urmeze.

Cafeaua, ceaiul, gustările și prânzul sunt gratuite.;)

Dacă doriți să știți de ce să aleg atelierul meu în locul celorlalți, nu ezitați să vizitați site-ul meu web și să citiți ce spun clienții mei: #agileism

Ați auzit deja despre Comunitatea noastră de practică Management 3.0?

Deveniți acum suporter al Managementului 3.0 și continuați conversația. Conectați-vă cu alți oameni cu gânduri similare care se află în mijlocul creării unei schimbări transformative la companiile lor. Câștigă noi impulsuri, idei și strategii.