Meniu principal

  • Analiză
  • Știri
  • Blog
  • Fapte și documente
  • Revendicări contestabile
  • Demn de remarcat
  • Evenimente
  • Resurse

Fiecare industrie importantă de pe pământ se luptă să se adapteze în fața pandemiei COVID-19. Aceasta include instalațiile nucleare și navele cu propulsie nucleară, care se numără printre infrastructura critică a zeci de națiuni care se luptă acum cu pandemia, reprezentând mai mult de jumătate din populația lumii. Între timp, ISIS și-a anunțat deja intenția de a exploata pandemia, în timp ce o serie de alte organizații extremiste violente se străduiesc, de asemenea, să exploateze criza. Fără a pune în aplicare măsuri extraordinare pentru menținerea siguranței și a securității, instalațiile nucleare riscă să agregeze criza cu o emisie de radiații pe scară largă.

menținerea

Cum fac față organizațiile nucleare criza COVID-19 și ce strategii par să fie printre cele mai bune practici pentru a asigura siguranța și securitatea operațiunilor lor? Răspunsurile au variat în întreaga lume și suntem încă în primele zile ale crizei, dar se pot deduce deja câteva lecții. Mai mult, centralele nucleare sunt doar un domeniu al activității nucleare, care include și producerea și eliminarea combustibilului și a deșeurilor, precum și unitățile de arme.

Este cunoscută de mult posibilitatea ca o pandemie să amenințe continuitatea operațiunilor nucleare. Pe baza experienței sale din industrie, Roger Howsley, directorul executiv al Institutului Mondial pentru Securitate Nucleară, observă că „[E] pidemiile sunt de obicei acoperite în aranjamente de planificare de urgență, dar probabil nimic la această scară”. Într-adevăr, S.U.A. Comisia de reglementare nucleară (NRC) a ținut un atelier de lucru despre „Susținerea operațiunilor nucleare sigure într-o pandemie de gripă” în aprilie 2006, ceea ce a determinat aparent Institutul de Energie Nucleară (NEI) să prezinte un proiect de plan de urgență pentru pandemie. (Din păcate, potrivit lui Edwin Lyman, „Deși NRC și NEI au continuat să discute aceste probleme cu mai mult de un deceniu în urmă, acolo au avut dezacorduri care nu au fost niciodată soluționate.”). Corporația nucleară de stat rusă, Rosatom, susține, de asemenea, că „întotdeauna a avut planuri de urgență pentru orice fel de situații de urgență, inclusiv cele legate de sănătatea angajaților noștri”. Rosatom nu a dezvăluit detalii despre acest plan, dar, judecând după acțiunile sale recente, planul ar putea include controale medicale periodice ale personalului centralei nucleare (NPP), aranjând ca cât mai mulți angajați să poată lucra de la distanță și dezinfectând în mod consecvent facilitățile.

Toate cele 30 de țări cu centrale nucleare operaționale și cele nouă state despre care se crede că dețin arme nucleare (șapte au amândouă) se confruntă cu focare de COVID-19 pe teritoriile lor. Refuzurile Coreei de Nord privind cazurile COVID-19 par a fi la fel de credibile ca negarea anterioară a programului său de arme nucleare de la Phenian. Mai mult, unitățile nucleare sunt direct afectate, deoarece angajații civili și militari ai acestor unități, cum ar fi operatorii centralelor nucleare rusești și marinarii de la bordul USS Theodore Roosevelt, au fost pozitivi pentru COVID-19.

Există mai multe linii de acțiune pe care operatorii și autoritățile de reglementare le pot întreprinde pentru a atenua riscurile de siguranță și securitate pe care le prezintă coronavirusul.

În primul rând, instalațiile nucleare pot implementa măsuri de protecție recomandate de experții în sănătate publică pe o scară mai largă.

Acestea includ: munca de acasă; testarea angajaților pentru COVID-19; utilizarea echipamentelor de protecție personală, cum ar fi măștile; spălarea mâinilor; distanțarea la stațiile de lucru; verificări de temperatură pentru cei care intră în facilități; concediu medical de boală; etc.

De exemplu, Rosatom raportează că a desfășurat „echipamente de protecție și produse legate de igienă”. De asemenea, notează că „a aranjat ca mulți angajați să lucreze de acasă și a achiziționat în vrac echipamente de protecție individuală și produse legate de igienă; dezinfectăm în mod constant instalațiile și vehiculele noastre de producție și am anulat în esență toate călătoriile de afaceri. "

Duke Energy, un mare SUA operator de energie nucleară, raportează luarea unor măsuri precum „distanțarea socială, o politică de vizitare a vizitatorilor, o curățare sporită la uzine și utilizarea măsurilor de screening înainte ca angajații să intre în facilități. De asemenea, Duke a condus angajații care nu sunt implicați în generarea de energie electrică sau alte funcții critice să lucreze de acasă. ”

La utilitatea EDF din Franța, mai mulți lucrători și-au exercitat dreptul, potrivit legii franceze, de a renunța la locul de muncă atunci când se confruntă cu condițiile pe care le consideră a fi condiții nesigure, deoarece se temeau că portalurile personale de monitorizare a radiațiilor ar putea deveni contaminate. Ca răspuns, EDF a instituit noi reguli privind curățarea mai frecventă și distanța mai mare a personalului care trece prin echipamente. De asemenea, utilitatea estimează că ar putea „funcționa timp de trei luni cu o reducere de 25 la sută a nivelului de personal și, timp de două sau trei săptămâni, cu 40 la sută mai puțini angajați”.

SUA, Marea Britanie Se pare că autoritățile de reglementare nucleare rusești lucrează de acasă într-un număr mai mare, deși unele rămân și în locuri reglementate. Site-ul Savannah River din SUA, care găzduiește tone de plutoniu, s-a limitat la „operațiuni esențiale critice doar pentru misiune”, ceea ce reduce forța de muncă la fața locului de la 10.000 la 2.500.

În al doilea rând, întreprinderile nucleare pot închide sau reduce semnificativ operațiunile neesențiale.

Mulți au făcut deja acest lucru. În timp ce producția fiabilă de electricitate poate fi întreruptă doar în circumstanțe extreme, activitățile ciclului combustibilului care afectează materialele nucleare înainte și după ce acestea sunt utilizate într-un reactor pot fi oprite mai ușor. În Canada, Cameco a suspendat exploatarea și Orono a oprit prelucrarea minereului de uraniu din lacul Cigar. Kazahstanul se pregătește să utilizeze stocurile existente pentru a satisface cererile de uraniu. Africa de Sud și Namibia au oprit toate exploatările miniere, inclusiv pentru uraniu. În Regatul Unit și Franța, fabricile de reprocesare din Sellafield și La Hague sunt închise. Uzina pilot de izolare a deșeurilor din Statele Unite a redus cantitatea de deșeuri pe care le primește și le plasează în subteran.

În al treilea rând, siturile nucleare pot întârzia operațiunile care necesită multă muncă și timp.

Centralele nucleare sunt avantajate față de operațiunile pe cărbune, deoarece, în loc să necesite un flux constant de combustibil, au nevoie în general de realimentare aproximativ la fiecare doi ani, de obicei primăvara sau toamna, când în multe țări occidentale cererea de energie electrică este diminuată. Statele Unite se află în sezonul de vârf de realimentare a centralelor nucleare. Astfel de operațiuni necesită mulți specialiști externi să călătorească și să intre într-o fabrică, folosind transportul, hotelurile și restaurantele timp de peste o lună, toate acestea fiind descurajate.

Există mai multe indicii că întreținerea discreționară va fi amânată. S.U.A. Se pare că personalul Comisiei de reglementare nucleară are în vedere emiterea unor derogări temporare pentru anumite cerințe, cum ar fi inspecțiile legate de realimentare. EDF a anunțat că producția sa din 2021 va fi afectată de un program de întrerupere revizuit, iar întreruperile de realimentare din Spania sunt amânate. Mai mult, Bruce Power din Canada a redus sarcinile de prelungire a duratei de viață a reactorului pentru a se concentra pe producția de Cobalt-60 (care poate fi utilizată pentru sterilizarea echipamentelor medicale și, prin urmare, face parte din lupta împotriva COVID-19).

În al patrulea rând, autoritățile de reglementare pot ușura temporar unele controale de reglementare atâta timp cât acest lucru nu afectează siguranța.

De exemplu, ca o prevedere împotriva contingenței unei penurii de lucrători, S.U.A. Comisia de reglementare nucleară a redus restricțiile privind numărul de ore în care muncitorii de la uzină pot fi la locul de muncă. Aceste amânări trebuie cântărite în raport cu orice risc crescut pe care l-ar putea prezenta siguranței și securității operaționale.

În al cincilea rând, unitățile nucleare pot pune în carantină sau izola lucrătorii esențiali.

Întreprinderile din Rusia, Statele Unite, Ucraina și Franța fac exact acest lucru.

Energoatom din Ucraina, care operează cele patru centrale nucleare din țară, a ales să nu aștepte ca vreunul dintre angajații săi să fie diagnosticat cu virusul. Acesta a emis un ordin pe 25 martie pentru a găzdui personalul operațional de bază în camere separate în hoteluri special amenajate, unde se desfășoară toate măsurile necesare pentru dezinfecție și monitorizare medicală.

După ce un tehnician al centralei nucleare din Beloyarskaya din Rusia și soția sa au fost diagnosticați cu virusul, conducerea a urmat costumul Energoatom și a reinstalat personalul de operațiuni cheie din apartamentele lor la un sanatoriu, unde au fost monitorizați de către medici transportați la și de la uzină. În urma acestui caz, Andrei Petrov, directorul general al Rosenergoatom, filiala care operează toate centralele nucleare rusești, a ordonat pe 3 aprilie ca acest sistem să fie reprodus la celelalte 10 centrale, inclusiv pe o centrală plutitoare. Printre altele, Petrov a ordonat ca personalul să fie izolat, „ceea ce asigură continuitatea proceselor de producție și a lucrărilor, precum și a schimburilor de rezervă”, la sanatorii cu „cazare separată, mese, timp liber și control medical constant organizat pentru ei”. Personalul critic va fi transportat la și de la locul de muncă în vehicule desemnate, care sunt dezinfectate în mod regulat, conform ordinului Petrov. În timp ce ordinul a introdus măsuri preventive atât de necesare, nu au împiedicat trei angajați ai centralei nucleare Kurskaya să fie infectați și apoi diagnosticați cu virusul în a doua săptămână a lunii aprilie.

Pe lângă izolarea personalului cheie al centralelor nucleare, autoritățile ruse au restricționat și călătoriile către așa-numitele orașe în care locuiesc în mod normal acești lucrători. Astfel de restricții au fost introduse în orașele Zarechny și Kurchatov, unde se află centralele nucleare Beloyarskaya și Kurskaya. Cel puțin trei dintre celelalte orașe închise care găzduiesc facilități Rosatom ar fi introdus și astfel de restricții: Novouralsk, Snezhinsk și Trekhgorny. (Snezhinsk găzduiește un institut implicat în dezvoltarea armelor nucleare. Novouralsk găzduiește o instalație de îmbogățire a uraniului și Trekhgorny are o instalație de asamblare/dezasamblare a focoaselor nucleare).

Pentru a limita în continuare expunerea potențială, atât Rosenergoatom, cât și compania-mamă, Rosatom, au trimis acasă mulți din personalul său non-core, cerându-le să lucreze de la distanță. Rosatom a creat 3.500 de locuri de muncă la distanță în câteva zile, directorul general al Rosatom, Alexey Likhachev, a declarat într-o adresă pe 4 aprilie. lucrează pentru a preveni pandemia să aibă un impact asupra securității nucleare.

În ceea ce privește alte organizații ruse implicate în asigurarea și/sau monitorizarea securității și securității nucleare, Ministerul Apărării (MOD), Garda Națională (Rosgvardia), Serviciul Federal de Securitate (FSB) și Serviciul Federal de Supraveghere a Mediului, Industrial și Nuclear (Rostekhnadzor) au toate măsurile luate pentru a-și proteja personalul de virus. În același timp, însă, MOD nu și-a amânat schița de primăvară, care a început pe 1 aprilie. Mai mult, niciuna dintre agențiile menționate anterior nu a lansat informații despre dacă și cât din personalul său ar fi putut fi testat sau diagnosticat cu coronavirusul. . Cu toate acestea, pe 14 aprilie, presa de știri rusă Kommersant a raportat că cel puțin trei militari ruși au fost diagnosticați cu virusul până la 30 martie. Cei trei includeau un colonel în zona Moscovei și un militar în flota nordică, care operează cel mai mare a submarinelor nucleare din marina rusă, potrivit lui Kommersant. În plus, echipajul unuia dintre submarinele nucleare ale acelei flote a fost plasat în carantină în martie, după ce comandanții au descoperit că unii membri ai echipajului au fost în contact cu un specialist civil care se afla într-un avion cu o persoană infectată, potrivit agenției RBK din Rusia.

În Statele Unite, Maria Korsnick, președintele Institutului de Energie Nucleară, a declarat că unii operatori de reactoare „iau în considerare măsuri pentru izolarea unui grup central care să conducă fabrica, stocarea de mese gata consumate și veselă de unică folosință, articole de rufe și articole de îngrijire personală ... ” De exemplu, la Centrala Diablo Canyon, care avea un plan de răspuns la pandemie, au fost stabilite schimburi rotative separate pentru a se asigura că, dacă un grup este infectat, un altul poate prelua. Pagina NRC despre focar spune că măsurile luate includ amânarea majorității călătoriilor și inspecțiilor efectuate de inspectorii din regiune; comunicarea cu centralele nucleare pentru a discuta despre activitățile curente și planurile viitoare, inclusiv personalul instalației, licențierea operatorului camerei de control al reactoarelor și reduceri ale lucrărilor de întreținere neesențiale. Măsurile includ, de asemenea, pregătirea pentru reluarea inspecțiilor de securitate forță în forță în iunie.

În Franța, Orono, care nu a raportat un caz COVID-19 în rândul personalului său de la 1 aprilie, a înființat ca o rezervă un grup de personal de rezervă care nu se întâlnește cu alte echipe. În același timp, EDF din Franța introduce proceduri de igienă mai stricte la centralele sale nucleare după ieșirea mai sus menționată a mai multor lucrători, potrivit Neimagazine. În plus, toți cei 1.700 de membri ai echipajului portavionului cu propulsie nucleară, Charles de Gaulle, au fost în carantină din cauza unui focar COVID-19 la bord.

În al șaselea rând, ca și alte elemente ale infrastructurii critice, întreprinderile nucleare își intensifică apărarea cibernetică pentru a face față unei amenințări crescute.

Potrivit unui manager de securitate nucleară, „hackerii și infractorii sunt lipsiți de scrupule și ar profita de situația relativ fragilă a companiilor”. Martin Smith de la Security Awareness Special Interest Group, un forum destinat profesioniștilor din domeniul securității de front, din diverse industrii, raportează că „Mulți dintre membrii noștri au evidențiat creșterea masivă a atacurilor de phishing și a escrocheriilor online care au crescut [d] de la [COVID -19 criza] a început. ” Aceste probleme sunt agravate de politici de lucru la distanță care pot compromite măsurile de securitate cibernetică.

În al șaptelea rând, operatorii nucleari pot împărtăși ceea ce învață despre cum să facă față impactului COVID-19.

În timp ce unele instalații nucleare au planuri în caz de pandemie, durata acestei crize internaționale poate afecta orice planuri existente. Schimbul de informații poate fi un instrument critic pentru a ajuta operatorii să facă față provocărilor actuale și provocărilor viitoare. Potrivit lui Peter Tarren, șeful Secției de siguranță operațională a Agenției Internaționale pentru Energie Atomică (AIEA), „AIEA colectează feedback de la țările care operează cu privire la modul în care se asigură că este disponibil suficient personal pentru a menține centralele electrice care funcționează în siguranță și în siguranță”. AIEA dispune de mai multe sisteme de raportare pentru a ajuta instalațiile nucleare să împărtășească informații despre evenimente legate de siguranță: Sistemul internațional de raportare pentru experiența de operare, Sistemul de notificare și analiză a incidentelor de combustibil și Sistemul de raportare a incidentelor pentru reactoarele de cercetare. AIEA a înființat, de asemenea, o „Rețea de experiență operațională COVID-19” pentru a sprijini schimbul de informații cu privire la modul în care virusul afectează performanța centralelor electrice și ce măsuri de atenuare sunt luate. În caz contrar, aceste sisteme ar trebui să includă lecții învățate despre modul în care instalațiile nucleare își mențin operațiunile de securitate.

Probabil că nu vom cunoaște impactul complet al COVID-19 asupra siguranței și securității nucleare pentru mult timp, dacă vreodată. În Rusia și Statele Unite, există dovezi anecdotice că personalul din cadrul organizațiilor responsabile cu securitatea și securitatea nucleară a fost afectat. În Statele Unite, angajații de la Y-12 și Pantex, locațiile cu cel mai mare material nuclear utilizabil în arme din Statele Unite, au dat rezultate pozitive. În Rusia, așa cum se detaliază mai sus, echipajul unui submarin nuclear al Flotei de Nord ar fi fost pus în carantină după ce a intrat în contact cu cineva care ar fi zburat cu o persoană infectată, potrivit agenției RBK din Rusia. Abia după ce echipajul a dat rezultate negative pentru virus de două ori, submarinilor li s-a permis să părăsească carantina.

În fața acestei crize globale, întreprinderile nucleare din întreaga lume iau măsuri active pentru a se asigura că pot menține siguranța și securitatea. Mulți au planificat împotriva posibilității unei epidemii, dar foarte probabil amploarea și severitatea crizei actuale depășesc ceea ce era imaginat. Pe măsură ce centralele amânează realimentarea, puterea de producție va fi diminuată, deși și cererea. Multe fabrici pot funcționa săptămâni întregi cu o forță de muncă diminuată, dar stricturile mai lungi vor forța probabil închiderea. Unele măsuri care au fost luate sunt clar sensibile, dar este prea devreme pentru a spune cât de bine rezistă sistemele de securitate și securitate nucleară sub stresul crizei COVID-19.

Cu toate acestea, se poate spune că următorii pași întreprinși de unii dintre operatorii naționali de instalații nucleare din țări individuale ar trebui reproduse pentru a crește șansele ca sistemele menționate mai sus să reziste stresului crizei. De exemplu, credem că ar fi fezabil să replicăm pașii Rosenergoatom, Energoatom și alți operatori NPP pentru a izola personalul central NPP. De asemenea, credem că acești pași ar trebui să fie reproduși de agențiile civile și militare care operează alte tipuri de reactoare, cum ar fi reactoarele de cercetare și unitățile de putere ale navelor de suprafață și ale submarinelor. De asemenea, credem că unitățile și organizațiile civile care operează toate tipurile de reactoare nucleare, fie că sunt generatoare de energie electrică sau reactoare de cercetare sau unități de propulsie, ar trebui, de asemenea, să elaboreze planuri de urgență, dacă nu au făcut-o deja, pentru scenarii în care numărul personalul operațional scade sub nivelurile care permit operațiuni sigure.

Așa cum este detaliat mai sus, unitățile nucleare din țările din întreaga lume acționează pentru a menține siguranța și securitatea, oferind în același timp energie operațiunilor vitale în timpul crizei COVID-19. Mulți au planificat împotriva posibilității unei epidemii, dar foarte probabil gravitatea crizei actuale depășește ceea ce era imaginat. Unii dintre pașii pe care i-au făcut și pe care îi descriem sunt sensibili, dar se pot și ar trebui făcute mai multe: întreprinderile nucleare trebuie să împărtășească informații, să învețe rapid și să se adapteze pe parcursul crizei.

William Tobey

William Tobey este membru senior la Centrul Belfer pentru Știință și Afaceri Internaționale al Școlii Harvard Kennedy și director al Inițiativei SUA-Rusia pentru prevenirea terorismului nuclear. Domnul. Tobey a fost administrator adjunct pentru apărarea neproliferării nucleare la Administrația Națională de Securitate Nucleară în perioada 2006-2009.

Simon Saradzhyan

Simon Saradzhyan este directorul fondator al proiectului Russia Matters la Centrul Belfer pentru Știință și Afaceri Internaționale al Școlii Harvard Kennedy. Înainte de a se alătura centrului în 2008, Saradzhyan a lucrat ca cercetător și jurnalist în fosta Uniune Sovietică timp de 15 ani.