Frumusețea de către plante

A. Principalele fapte despre activitățile companiei

Anul acesta a trecut 50 de ani de când marca Yves Rocher, fondatorul grupului, trăiește prin și pentru Natură.
Originea acestui brand a început în 1959, când Mister Yves Rocher a elaborat prima sa cremă produsă de plante în satul său La Gacilly din Bretania (Bretagne). Primul său obiectiv a fost de a face frumusețea prin plante accesibile tuturor femeilor.
Yves Rocher se alătură în sectorul produselor cosmetice și este primul brand de produse cosmetice din Franța, cu o cotă de piață de 8% pe piața produselor cosmetice, potrivit Panoului Kantar.

rocher

Yves Rocher este un brand familial, deținut în proporție de 75% de familie: directorul este Bris Rocher, fiul lui Yves Rocher care a murit în decembrie 2009.
Un alt lucru foarte important la acest brand este că are un model economic unic; ei gestionează întregul pas de la producție la distribuție. Yves Rocher este secerător, producător și secerător. Și utilizează 4 canale de distribuție; mailings, vânzări de magazine, internet și vânzări directe.

Brandul are 800 de referințe și produce 150 de produse pe an. Yves Rocher oferă o gamă largă de produse: machiaj, parfumuri, produse solare, îngrijirea corpului și a feței, îngrijirea bărbaților, supliment alimentar și un nou Eco-Hotel Spa. Yves Rocher își propune și serviciile datorită salonului său de înfrumusețare.

B. Provocările etice pe care le abordează această companie

Yves Rocher are un produs cosmetic unic. Ei au ca singură inspirație forța naturii, singurul lor obiectiv este eficacitatea, singura lor exigență este securitatea, iar vocația lor este frumusețea pentru toate femeile.

În ceea ce privește valorile mărcii, prima preocupare a lui Yves Rocher este naturalețea și integritatea produselor lor dezvoltate de puterea plantelor și de măreția naturii. Fiecare produs este dezvoltat folosind o moleculă de plantă, dar cercetarea asupra plantei este utilizată conform „La Charte Plante Yves Rocher”. care reglementează strict cercetarea și aprovizionarea sa: o specie este utilizată numai dacă nici planta, nici viitorul ei și mediul său nu sunt amenințate.

A treia preocupare este protecția clienților? sănătate și bunăstare. Astfel, oamenii de știință Yves Rocher lucrează cu greu și cu atenție pentru a asigura cea mai bună calitate a produselor sugerate.
Yves Rocher nu face teste pe animale din 1989. Niciun ingredient animal nu intră în producție (cu excepția mierii). În 2009, Yves Rocher a fost etichetat pe lista One voice, referință în materie de refuz al suferinței animalelor.

În cele din urmă, compania noastră face tot posibilul pentru a impune prețuri accesibile pentru a fi accesibile tuturor.

C. Ce te face să crezi că această companie este într-adevăr etică și de ce ai încredere în ea

Acest brand nu este doar un brand cosmetic. Este o marcă profund implicată pentru dezvoltarea durabilă și protecția mediului de la crearea sa în 1959. Scopul domnului Yves Rocher, când a creat acel brand, a fost de a face frumusețea accesibilă tuturor, dar și de a face să prospere micul său sat din Bretania. . Asta a făcut; hectarele de plante pentru recoltare și siturile de producție ale lui Yves Rocher sunt situate în propriul său sat din La Gacilly din Bretania, ceea ce a permis să ofere locuri de muncă multor oameni din această zonă.

În ceea ce privește dezvoltarea durabilă, marca are 2 baze principale. Prima este „Plantele pentru plan”? care are ca obiective plantarea a 50 de milioane de copaci peste tot în lume. Au ambasadori precum Kofy Annan al șaptelea președinte al ONU, Serge Orru, președintele WWF Franța, sau Wangari Mathai, prețul Nobel al păcii în 2004. Au plantat deja peste 14 milioane de copaci în multe țări precum Brazilia, India, Senegal? Această fundație este finanțată într-o parte prin vânzarea unor produse celebre precum șampoane sau creme pentru față: pentru un produs cumpărat, se plantează un copac.

Au și un alt fundament; „Țara femeilor”. Pentru Yves Rocher, dacă o acțiune este utilă pentru natură, până acasă sau în întreaga lume, mică sau mare, ea merită interes și, de asemenea, poate Premiul Femeile Pământului.
Singura condiție necesară este ca o femeie să fie instigatoare și să aducă proiectul.

Câștigătoarele Femeilor de pe Pământ desfășoară operațiuni care contribuie la conservarea lumii plantelor și la îmbunătățirea mediului în timp ce lucrează pentru bunăstarea comunității.

Proiectele care au apărut sub conducerea lor sunt, de exemplu, Protecția pinilor din Polonia, înființarea de aragazuri solare în Madagascar, apărarea marilor maimuți din Gabon, etichetarea creșelor de mediu din sudul Franței?

Pentru a termina, Yves Rocher este un brand pentru toată femeia, tânără sau bătrână sau chiar cu dizabilități; de aceea Yves Rocher își publică „Livre Vert de la Beaut ? în Braille pentru nevăzători.

D. Posibilele provocări cu care se confruntă compania în viitor și modul în care credeți că se poate îmbunătăți această companie

Principala provocare care se confruntă în prezent cu Yves Rocher; De câțiva ani, am intrat în „tendința ecologică”, ceea ce înseamnă că o mulțime de companii noi apar și concurează pe aceeași piață a produselor cosmetice de către plante sau a produselor organice și încearcă să copieze același concept. Yves Rocher, care produce astfel de produse, dar de mai bine de 50 de ani, trebuie să rămână aproape de valorile mărcii sale pentru a rămâne în poziția sa și chiar pentru a dobândi mai multă cotă de piață.

Al doilea lucru pe care Yves Rocher trebuie să îl îmbunătățească este vânzarea prin corespondență; începând cu 2007, au lansat un plan de reorganizare, cu o nouă identitate vizuală, cu noi magazine conceptuale? L? atelier V? g? tal ?, noi produse organice, un nou marketing și o nouă semnătură ?, creatorul produselor cosmetice de către plante? Dar singurul lucru care nu s-a schimbat este vânzarea prin corespondență, modul original de distribuție a lui Yves Rocher, care reprezintă astăzi 42% din cifra de afaceri din Franța și mai mult sau mai puțin la fel în toate celelalte țări europene. Aceste corespondențe trebuie într-adevăr renovate pentru a se potrivi cu noua imagine clară a mărcii și pentru a se potrivi cu noile imperative cu care se confruntă vânzarea prin corespondență ca modalitate de distribuție în general; trebuie să se adapteze și să fie mai personalizați.