Tristan Walker, în vârstă de 36 de ani, a fondat Bevel cu o premisă simplă: să le ofere bărbaților negri ceea ce au cu adevărat nevoie.

vorbește

Am început Bevel dintr-un motiv întemeiat: nu mă puteam bărbieri. Timp de 15 ani, fiecare mod în care am întâlnit îndepărtarea părului facial a fost supt.

Când eram intern pe Wall Street, aveam niște păr facial. Într-o zi, am fost chemat de un supraveghetor, în fața tuturor celorlalți angajați, pentru că nu sunt bărbierit curat. Încrederea mea a avut o lovitură majoră. Dacă aveți părul creț - și majoritatea bărbaților negri au - utilizarea aparatelor de ras multi-lamă duce în mod regulat la firele de păr încarnate, iritarea pielii și umflături de ras. Bumbacurile de ras apar deoarece aparatele de ras cu mai multe lame taie părul sub suprafață și, pe măsură ce crește înapoi, se îndoaie sub piele, spre deosebire de deasupra acestuia, creând un păr încarnat.

Nu am putut folosi tunsuri electrice - deși am făcut-o - pentru că de multe ori frizerii vor folosi aceeași tundere electrică pe față pe care o folosesc pe părul celorlalți. Ultimul lucru pe care l-am încercat, care a fost cel mai rău, a fost o cremă depilatoare pe care am folosit-o ani de zile. Eram sătul de mirosul din baie și de daunele pe care le făcuse pielii mele de-a lungul timpului.

Bărbații negri suferă disproporționat de aceste probleme. Aceste lucruri influențează încrederea comunității noastre, dar au fost ignorate sincer pentru aproape întregul istoric de 200 de ani al industriei sănătății și frumuseții. Am simțit că aș putea face mai bine pentru un public de care îmi pasă foarte profund și o comunitate pe care am făcut-o parte din întreaga mea viață.

Bevel a fost lansat în 2013 din această speranță și viziune. Am simțit că consumatorii negri merită mai bine - nu numai produsele care funcționează, ci și o experiență de marcă frumoasă, comunicativă și autentică pe care am căutat-o ​​cu toții întreaga noastră viață. Primul nostru produs a fost Setul de bărbierit, un sistem de bărbierit care include un aparat de ras, o perie de bărbierit, lame de înlocuire, ulei de amorsare, cremă de bărbierit și un balsam de restaurare. Aparatul de ras cu două margini funcționează mai bine pe părul creț, deoarece tăie doar părul de la suprafață, lăsând părul de dedesubt pentru a crește înapoi corect.

A fost unul dintre primii negri care au creat ceva în domeniul îngrijirii moderne a fost greu. A trebuit să-mi formez propria povestire. Dar sunt inspirat de oamenii care trebuie să se ocupe de banalitatea vieții - se trezesc și se bărbieresc în fiecare zi, chiar dacă produsele nu sunt potrivite pentru nevoile lor, deoarece aceasta este o cerință pentru ei, cei care au o poveste asemănătoare cu a mea, unde li s-a cerut să-și radă părul de pe față fără niciun instrument de folosit. Sunt inspirat să găsesc lucruri care să le funcționeze. Sunt inspirat să construiesc și să motivez alți antreprenori și companii negre pe parcurs.

Am fost respinși probabil de 99% din oamenii la care am contactat pentru investiții. Mulți dintre cei de pe cealaltă parte a mesei nu au reflectat publicul pe care îl servim. Așa că înțeleg. Înțeleg lipsa unei înțelegeri autentice și autentice, dar au lăsat bani pe masă. A trebuit să construiesc într-adevăr convingerea în mine. Dar este amuzant, deoarece odată ce am lansat Bevel, una dintre primele trei regiuni pentru vânzări din țară a fost zona Bay. Și nu cred că oamenii cumpărau doar pentru că am ajuns acolo. Au fost oameni care au auzit despre asta și au avut nevoie de ea.

După ce am încheiat un parteneriat cu Procter & Gamble la sfârșitul anului 2018, am mutat compania la Atlanta, deoarece doream un acces mai mare la clienții noștri și un fond divers de talente. Și mutarea acolo s-a dovedit a fi o decizie excelentă atât pentru companie, cât și pentru mine personal. Zona Bay este primul loc pe care l-am trăit, care a simțit că a devenit mai puțin divers pe măsură ce timpul a trecut și cred că decalajul dintre cei care au și cei care nu au crescut s-a mărit, deoarece Silicon Valley a devenit mult mai mult puternic.

Dar când vine vorba de a face schimbări și de a încuraja cu adevărat un mediu de incluziune în compania dvs., aș spune două lucruri: Mai întâi, știți care sunt valorile dvs. Cum conduceți, recrutați, rețineți, dacă nu știți că angajați sau încercați să rețineți persoane care au aceleași valori pe care le aveți? La compania mea, nu am făcut nimic special, în ceea ce privește construirea echipei noastre, în afară de definirea valorilor noastre - curaj, inspirație, respect, judecată, bunăstare și loialitate.

Și al doilea lucru: cred că există întotdeauna acest obiectiv, mai ales în corporațiile mari, de proporționalitate. Ei spun adesea: „Negrii sunt 13, 14 la sută din această țară, așa că hai să avem 13 sau 14 la sută din forța noastră de muncă să fie negri”. Dar de ce nu poate fi mai mult de 50% negru? Unde este această ipoteză că proporționalitatea este cea mai bună opțiune? În schimb, considerați că acești consumatori au cel mai mare impact cultural și putere de cumpărare.

Simt că este de datoria mea să împărtășesc lumii cât de impactant este comunitatea noastră în lume. Nu numai ca consumatori, ci și ca producători - După cum i-a spus lui Temi Adebowale