Cu mai mult de 25 de ani de experiență cu echipe și organizații internaționale în domeniul telecomunicațiilor în peste 20 de țări, vă ofer programe de coaching care rulează pe parcursul activității dvs. în curs de desfășurare pentru managerii, proiectele și echipele dvs. cheie. Lucrez împreună cu dvs. pentru a vă conduce echipa în mod eficient și durabil către succes, în ciuda oricăror schimbări turbulente.

coaching

De la o situație în care există o lipsă de concentrare a soluției în timpul și după un proces de restructurare sau o fuziune -> la o organizație care pune în aplicare în mod proactiv și eficient obiectivele companiei.

De la o situație de supraîncărcare, în care totul are prioritate maximă și e-mailurile nu mai pot fi rezolvate -> la priorități clar comunicate, bazate pe perspective de strategii pe termen lung ale clienților, acționarilor și companiei.

De la indicarea reciprocă de la deget, de la alocarea vina peste granițele departamentale, de la conflicte care continuă de ani de zile -> la o colaborare partajată, apreciativă, motivată, eficientă, în care punctele forte și punctele forte ale echipei sunt utilizate în cel mai bun avantaj.

. astfel încât obiectivele companiei și obiectivele dvs. personale să fie realizate!

Ceea ce este unic în ceea ce privește succesul acestei metode de business coaching este concentrarea sa clară pe obiectivele de afaceri combinate cu dezvoltarea abilităților de conducere și management de proiect în cadrul activității de zi cu zi în sine - și să profite de acest efect pozitiv. Participanții au nevoie de curajul de a-și dezvolta abilitățile și modalitățile de lucru; curajul de a descoperi noi modalități de comunicare, astfel încât, în cele din urmă, să poată sărbători succesul și să împărtășească ideile și beneficiile concrete cu echipa programului.

Puteți alege dintre următoarele „În modulele Business Coaching„Pentru a vă atinge obiectivele de afaceri cu viteză mare.

Leadership XLNC - Excelență

pentru a consolida lățimile de bandă ale stilurilor dvs. de conducere

IQ conversațional

pentru a vă consolida abilitățile de comunicare

Diagnostic internațional de echipă de coaching

să dezvolte echipe performante

Sesiuni de mentor Agile

pentru orientarea spre soluție și sporirea angajamentului Moderare Cele mai bune practici

360 FeedForward - Gallup Strengths Finder

activați potențialele de optimizare cheie

Sesiuni de conducere orientate spre rezultate

pentru a-ți atinge TOP 3 ținte și a câștiga din beneficiile obținute

A fost o plăcere să lucrez cu Iris în echipa noastră. Abordarea ei foarte profesională a creat o valoare ridicată atât în ​​mentalitatea, cât și în performanța echipei într-un moment dificil de tranziție. Un diferențiator excelent față de instruirile și seminariile convenționale a fost antrenarea practică a echipei bazată pe subiecte specifice din activitatea noastră de 2 zile. Cu abilitățile sale sociale excelente, ea a ajutat cu adevărat echipa să se îmbunătățească și să performeze de la bine la mare.

Karsten Erlebach IP și rețele optice Telefonica Germania

Eu și Iris am lucrat împreună în două proiecte, experimentând metode agile în domeniile de planificare și documentare.

Iris a adus o mulțime de experiență și abilități excelente de antrenor activităților și m-a ajutat pe mine și echipele mele să obținem rezultate excelente. În special, Iris ne-a îndrumat cu îndemânare să asumăm noi roluri, să părăsim căile noastre bine călcate și să acoperim un teren nou. Abilitatea ei nu este de a forța schimbarea sau de a preciza ce să facă, ci mai degrabă de a oferi echipei conceptele și instrumentele pentru a-și asuma responsabilitatea schimbării, preluând astfel proprietatea asupra rezultatelor.

Aștept cu nerăbdare să lucrez din nou cu Iris.

Wilf Nicoll Telefonica NT Core & Services

Cu competență, conștientizare individuală și empatie, Iris m-a ghidat prin jungla primului meu proiect. Am putut să-mi recunosc punctele forte și le-am putut folosi cu sprijinul ei. Vederea dincolo de marginea mesei și experiența organizată cu cele mai bune practici cu alți manageri de proiect mi-au oferit noi perspective. Programul a dat o reală valoare adăugată dezvoltării mele personale și profesionale. Vă mulțumim încă o dată pentru sprijin. Voi aborda toate sarcinile viitoare pline de încredere în sine. Sper că directorul meu va continua programul.

Silke Scheler Radio Access Telefonica Germania

Vă rog să-mi permiteți să vă mulțumesc personal pentru moderarea dvs. a crescut fiabilitatea și angajamentul subiectului echipei noastre de conducere din toate perspectivele diferite în timpul programului de coaching. Concluzia mea personală: Echipa și sesiunile individuale din timpul programului de coaching ne-au întărit comunicarea echipei de conducere, încrederea și angajamentul nostru. Mulțumesc mult pentru că ați făcut acest lucru posibil. Aud zilnic „angajament de încredere de la colegii mei de conducere.

Mike Kassel I&C Field Operations Luxemburg Artelis Group

Echipa are acum o direcție clară și gestionează conflictele și problemele în mod constructiv:

Transparență cu sarcinile și planificarea în curs.

Echipa a convenit asupra unor obiective comune și angajate

Tratamentul constructiv al provocărilor bazat pe proiectarea sistemului.

Christian Lerche Dräger Siguranță

Iris m-a ajutat pe mine și organizația să ne gândim la punctele noastre forte și punctele slabe. Răbdarea și atenția ei în timpul întâlnirilor noastre au făcut echipa să reflecte despre domeniile în care am avut șanse de îmbunătățire cu privire la acțiunile necesare pentru ca schimbarea să se întâmple și la atitudinea potrivită pentru a le înfrunta. Trebuie să creeze un mediu de gândire pozitiv în organizație, împingând oamenii să reflecteze asupra comportamentului și performanței lor ca indivizi și ca echipă. Rezultatul este o creștere generală a mentalității pozitive, a încrederii și a atitudinii optimiste în fața provocărilor puternice cu care se confruntă unitatea noastră. Iris m-a sprijinit personal în organizarea și conducerea acestei schimbări și le-am făcut să se simtă parte din ea

Juan Carlos Garcia VP Inginerie acces și transport Telefonica Germania

Vă mulțumesc foarte mult pentru că mi-ați sprijinit echipa și pe mine în ultimii doi ani. Punctul forte al Iris este în Coaching-ul Inlife în abilități de comunicare și proces pentru a spori efortul echipelor și al colegilor individuali. Iris face coaching în interiorul organizației cu probleme reale în activitatea de zi cu zi. Am văzut o diferență uriașă față de formările tradiționale de management, deoarece este o realitate. Am avut câteva cursuri de management în trecut, dar marele dezavantaj au fost întotdeauna exemplele „virtuale” ale activității zilnice. Iris provoacă participanții la mentalitate, comportament și auto-reflectare. A fost minunat să observăm schimbarea persoanelor în timpul programului de coaching. Am învățat personal să văd „lumea” din diferite perspective (politice, tehnice, financiare.) Pentru a înțelege mai bine dependențele complexe. Rezultatul programului sunt colegi mai deschiși și mai bine conectați în organizația completă, în special în timpul situației de fuziune cu multe schimbări într-un timp scurt.