Pot țările să se recupereze mai bine de la recesiunea indusă de pandemie, împiedicând companiile și lucrătorii să treacă la început? Franța face un mare pariu.

limiteze

PARIS - Când Franța a început să se închidă acum câteva săptămâni, în timp ce coronavirusul pășea fără încetare în țară, Dominique Paul se temea de dezastru. Compania de catering cu mănuși albe a familiei sale, Groupe Butard, a oprit operațiunile, punând în pericol 190 de locuri de muncă.

Edward Arkwright, directorul general al Aéroports de Paris, operatorul aeroportului din Paris, a cântărit cum să păstreze peste 140.000 de locuri de muncă atunci când o înghețare a majorității traficului aerian global a făcut ca activitatea să se scufunde cu 90% în câteva zile.

Viitorul ambelor companii și al altor sute de mii din Franța s-a transformat în incertitudine. În loc să se scufunde, totuși, acestea sunt aruncate în linii de salvare, pe măsură ce guvernul francez desfășoară un plan țintit pentru adăpostirea companiilor și menținerea fiecărui lucrător posibil angajat.

„Folosim întreaga cutie de instrumente a guvernului pentru a trece prin această criză”, a spus dl. A spus Paul, uitându-se la pavilionul Armenonville gol al companiei de la marginea Parisului, unde în urmă cu doar câteva săptămâni bucătari și ospătari serveau delicatese precum carpaccio de scoici pentru evenimente strălucitoare. "Altfel, nu am fi în stare să ținem pasul."

Pe măsură ce coronavirusul împărtășește economiile lumii, Franța apare rapid ca un caz de testare a faptului dacă o țară poate reface recuperarea dintr-o recesiune, protejând întreprinderile de a nu intra în primul rând și evitând șomajul în masă.

În Statele Unite, coronavirusul a provocat deja milioane de disponibilizări. În timp ce pachetul de salvare de 2 trilioane de dolari semnat de președintele Trump trimite o ușurare extinsă muncitorilor și întreprinderilor americane, Franța și alte țări ale Uniunii Europene desfășoară o abordare mai cuprinzătoare, condusă de stat, în cazul în care epidemia durează luni, mai degrabă decât săptămâni,.

„Există o strategie foarte diferită în Europa decât în ​​Statele Unite cu privire la modul de gestionare a acestei recesiuni”, a declarat Patrick Artus, economist-șef la Natixis Bank din Paris. "Ideea este să nu existe disponibilizări sau închideri de companii, astfel încât, atunci când coronavirusul este în cele din urmă sub control, economia să poată începe imediat."

Franța speră să învețe o lecție din criza financiară din 2008, când nu a luat măsuri agresive pentru a sprijini lucrătorii și întreprinderile. Șomajul a crescut în curând la aproximativ 10% și a rămas ridicat timp de jumătate de deceniu. Spre deosebire de aceasta, creșterea șomajului în Germania - care a împiedicat companiile să se prăbușească prin subvenționarea drumurilor într-un sistem cunoscut sub numele de Kurzarbeitergeld, sau munca de scurtă durată - a durat mai puțin de un an înainte de a scădea constant.

„Franța a decis că nu va face aceeași greșeală cu coronavirusul”, a declarat Simon Tilford, directorul New Economy Forum, o instituție de cercetare din Berlin. „Această abordare va fi mult mai puțin devastatoare”.

Austria, Danemarca și alte țări din nord au politici similare, iar Marea Britanie a anunțat săptămâna trecută că va face același lucru. Și miercuri, președintele Comisiei Europene, Ursula von der Leyen, a declarat că guvernele se vor alătura pentru a sprijini munca de scurtă durată, astfel încât „mai mulți oameni să-și păstreze locurile de muncă” în timpul crizei actuale.

În Franța, guvernul cheltuiește 45 de miliarde de euro (50 de miliarde de dolari) pentru a plăti întreprinderilor să nu concedieze lucrători. Termenele pentru plata impozitelor și a împrumuturilor sunt întârziate. Alte 300 de miliarde de euro în împrumuturi garantate de stat sunt acordate oricărei companii care are nevoie de ele.

Ultimele actualizări

Peste 337.000 de întreprinderi au pus deja 3,6 milioane de angajați pe un salariu plătit pentru a fi rambursat de stat, a declarat miercuri Ministerul Muncii. Oficialii se așteaptă ca numărul să fie mai mult decât dublu, deoarece primește „câteva mii de cereri pe minut”.

Planul nu este lipsit de riscuri. Liderii europeni sunt atenți la relansarea economiei înainte ca epidemia să fie implementată pentru a fi sub control. Tsunamiul sprijinului fiscal din partea Franței și a vecinilor săi - peste 2 trilioane de euro în cheltuieli și garanții de împrumut combinate - poate fi susținut doar câteva luni, spun economiștii.

Riscul se extinde și la întreprinderi, care trebuie să continue să plătească o cincime din salariile angajaților care nu lucrează. Dacă economia nu va reveni până în toamnă, spun companiile, ar putea fi forțate să revină la concedieri.

Domnul. Paul, din Grupul Butard, pariază că lucrurile nu vor deveni atât de rele, în ciuda faptului că se teme de cel mai rău moment în care comenzile au fost anulate în masă la începutul lunii martie. Evenimentele organizate de giganți corporativi precum Schneider Electric și Federația Franceză de Rugby au fost anulate, micșorând veniturile sale lunare preconizate de 4 milioane EUR la 500.000 EUR și lăsând pe Dominique Julo, directorul evenimentelor companiei, să aibă puțin de planificat pentru.

De atunci, dl. Paul a folosit toate backstops-urile financiare puse la dispoziție de guvernul francez, chiar și întârzierile plăților pentru facturile de energie electrică și închirierea în birourile Grupului Butard și facilitățile sale de preparare a mâncărurilor din afara Parisului.

Statul îi va plăti 80% din salariile angajaților săi pentru a-i menține pe statul de plată. Deși dl. Paul așteaptă în continuare banii, din cauza unui restant în perioada de rambursare de 10 zile promisă de guvern, scutirea financiară combinată înseamnă că compania „va fi gata să revină odată ce criza se va termina”, a spus el.

Utilizarea programului de plată al Germaniei este, de asemenea, în creștere. Aproape 500.000 de firme au solicitat sprijin în martie, a declarat marți guvernul, față de mai puțin de 2.000 în februarie. Printre acestea se numără Daimler, Volkswagen, Lufthansa și compania care administrează aeroportul din Frankfurt, unde traficul aerian a scăzut cu 90%.

Un colaps similar al activității l-a forțat pe dl. Arkwright, directorul general al Aéroports de Paris, va pune 80% din cei 6.000 de angajați administrativi și 135.000 de manipulatori de bagaje, agenți de securitate și alți muncitori pe un drum plătit după Aeroportul Orly și toate terminalele cu excepția a două de pe Aeroportul Charles de Gaulle, cel mai ocupat al doilea în Europa, închis.

El s-a confruntat cu circumstanțe extraordinare, în timp ce pierderile s-au ridicat la aproximativ 1,3 miliarde de euro. Adăugându-se haosului, directorul executiv al Aéroports de Paris, Augustin de Romanet, a dat rezultate pozitive pentru virus, lăsându-l pe dl. Arkwright va gestiona în regim de urgență, deoarece două treimi din consiliul de administrație al companiei aeroportuare, de asemenea, se auto-pune în carantină. Toți executivii au apărut în stare bună de sănătate.

Aéroports de Paris, care este deținută pe jumătate de stat și care urmează să fie privatizată anul acesta, economisește 25 de milioane de euro pe lună din subvențiile guvernamentale pentru baloane plătite, dl. Spuse Arkwright. Statul a cerut companiei să nu plătească un dividend anual.

„Avantajul acestei abordări este că putem începe din nou literalmente de la o zi la alta”, a spus dl. Spuse Arkwright. „Pot să te sun și să-ți spun:„ Intră mâine. ”Dar, dacă vei intra în șomaj, nu este sigur că ai fi chemat pentru un loc de muncă. Și am pierde oameni cu abilități valoroase. ”

Permiterea șomajului să crească va costa, de asemenea, guvernelor europene sume uriașe, din cauza beneficiilor generoase oferite lucrătorilor concediați. În Germania, de exemplu, cineva care este eliberat după 12 luni poate primi în continuare 60 la sută din salariul său pentru următoarele nouă; în Franța, indemnizațiile de șomaj durează până la doi ani.

„Concedierea oamenilor costă de fapt mai mult”, a spus dl. Spuse Arkwright.

Și oamenii care își pot păstra slujbele „sunt mai puțin nefericiți și șocați decât oamenii care au fost concediați”, a declarat Holger Schmieding, economist-șef la Berenberg Bank din Londra. „Este mai puțin probabil să-și reducă dramatic consumul. Asta limitează daunele economice generale. ”

În acest sens, dl. Schmieding a adăugat că guvernele care plătesc companiile pentru a-i menține pe oameni "au un impact mai mare pentru mai puțini bani decât sprijinirea persoanelor care și-au pierdut locul de muncă". Statele Unite, care vor extinde acum beneficiile pentru șomeri și vor efectua plăți unice în numerar pentru a sprijini lucrătorii, efectiv „plătesc prețul pentru rețeaua socială inadecvată”, a spus el.

Domnul. Paul din Groupe Butard a spus că jocul de protecție al guvernului francez ar putea uneori să fie sufocant pentru afaceri. Dar protejarea economiei și ajutarea companiilor să evite aruncarea lucrătorilor în șomaj ar lăsa societatea franceză mai bine decât altele, odată ce epidemia de coronavirus va fi cuprinsă, a spus el.

"Sistemul francez poate fi greoi", a spus el. "Dar este incredibil de eficient în momente ca acestea."

Constant Méheut a contribuit cu rapoartele de la Paris și Jack Ewing de la Frankfurt.