este

Venus a fost odată asemănător Pământului, dar schimbările climatice au făcut-o nelocuibilă

COVID-19: 3 întrebări importante despre vaccinuri, la care a răspuns un expert

COVID-19: Ce trebuie să știți despre pandemia de coronavirus la 15 decembrie

La șase luni după ce cartea lui Thomas Piketty Capital in the Twenty-First Century a generat atât de multă vâlvă în Statele Unite și Europa, a devenit un bestseller în Japonia. Dar diferențele mari între Japonia și omologii săi din Occident, înseamnă că, la fel ca multe alte exporturi occidentale, argumentul lui Piketty a luat caracteristici unice.

Principala afirmație a lui Piketty este că principalul motor al inegalității crescute în lumea dezvoltată este acumularea de avere de către cei care sunt deja bogați, determinată de o rată a rentabilității capitalului care depășește în mod constant rata de creștere a PIB-ului. Cu toate acestea, Japonia are niveluri de inegalitate mai mici decât aproape orice altă țară dezvoltată. Într-adevăr, deși a fost mult timp o putere industrială, Japonia este deseori numită cea mai de succes țară comunistă din lume. Japonia are o rată ridicată a impozitului pe venit pentru cei bogați (45%), iar rata impozitului pe moștenire a fost ridicată recent la 55% . Acest lucru face dificilă acumularea de capital de-a lungul generațiilor - o tendință pe care Piketty o menționează ca un factor semnificativ al inegalității.

Drept urmare, cele mai bogate familii din Japonia își pierd de obicei averea în decurs de trei generații. Acest lucru determină un număr tot mai mare de japonezi bogați să se mute în Singapore sau Australia, unde taxele de moștenire sunt mai mici. Familiarizarea Japoniei, se pare, nu mai este suficientă pentru a-i obliga pe cei bogați să suporte taxele mari impuse asupra lor.

În acest context, nu este surprinzător faptul că „super-bogații” Japoniei rămân mult mai puțin bogați decât omologii lor din alte țări. În SUA, de exemplu, venitul mediu al primului procent din gospodării a fost de 1.264.065 dolari în 2012, potrivit firmei de investiții Sadoff Investment Research. În Japonia, primele 1% din gospodării au câștigat în medie aproximativ 240.000 de dolari (la cursul de schimb din 2012).

Cu toate acestea, japonezii rămân sensibili la inegalitate, determinându-i chiar și pe cei mai bogați să evite manifestările ostentative de bogăție. Pur și simplu nu vedeți abundența de conace, iahturi și avioane private tipice, să zicem, Beverly Hills și Palm Beach.

De exemplu, Haruka Nishimatsu, fost președinte și CEO al Japan Airlines, a atras atenția internațională în urmă cu câțiva ani pentru stilul său de viață modest. El s-a bazat pe mijloacele de transport în comun și a luat masa cu angajații la cafeneaua companiei. În schimb, în ​​China, șefii companiilor naționale sunt bine cunoscuți pentru menținerea unor stiluri de viață grandioase.

Noi japonezii avem un stoicism adânc înrădăcinat, reflectând noțiunea confucianistă conform căreia oamenii nu deplâng sărăcia atunci când alții o plâng în mod egal. Această disponibilitate de a accepta o situație, oricât de rea ar fi, atâta timp cât îi afectează pe toți în mod egal, a permis Japoniei să suporte două decenii de deflație, fără o strigare publică asupra eșecului repetat al autorităților de a o remedia.

Această caracteristică națională nu se limitează la indivizi. Guvernul, banca centrală, mass-media și companiile au pierdut mult prea mult timp pur și simplu suportând deflația - timp pe care ar fi trebuit să-l petreacă lucrând activ pentru a-l aborda.
Japonia are în sfârșit un guvern, condus de primul ministru Shinzo Abe, care se angajează să pună capăt deflației și să revigoreze creșterea economică, utilizând o combinație de politică monetară expansivă, politică fiscală activă și dereglementare. Acum, în al treilea an, așa-numita „Abenomică” arată câteva rezultate pozitive. Prețurile acțiunilor au crescut cu 220% de la venirea la putere a Abe în decembrie 2012. Iar performanțele companiilor s-au îmbunătățit - în primul rând în industriile de export, care au beneficiat de un yen depreciat - multe companii înregistrând cele mai mari profituri înregistrate.

Dar Abenomics nu a beneficiat încă pe toată lumea. De fapt, există un sentiment că politicile lui Abe contribuie la creșterea inegalității. De aceea, cartea lui Piketty face apel la atât de mulți japonezi.

De exemplu, deși reducerea recentă a ratei impozitului pe profit a fost necesară pentru a încuraja creșterea economică și pentru a atrage investiții, pentru mulți japonezi li se pare o mișcare îndoielnică într-un moment în care rata impozitului pe consum a fost crescută și măsuri de abordare a deflației crește prețurile. Pentru a rezolva această problemă, companiile care se bucură de reduceri de impozite ar trebui să își mărească salariile angajaților pentru a ține pasul cu creșterea prețurilor, în loc să aștepte ca forțele pieței să le ridice.

Aici se află răsucirea unică pe care teoria Piketty o ia în Japonia: disparitatea nu este atât între super-bogați și toți ceilalți, ci între marile corporații, care pot reține câștigurile și pot acumula capital și persoanele care sunt strânse în proces.

Acest articol este publicat în colaborare cu Project Syndicate. Publicarea nu implică aprobarea punctelor de vedere de către Forumul Economic Mondial.

Autor: Yuriko Koike, fostul ministru al apărării japonez și consilier de securitate națională, a fost președinte al Consiliului General al Partidului Liberal Democrat din Japonia și este în prezent membru al Dietei Naționale.

Imagine: Muntele Fuji al Japoniei, acoperit de zăpadă, este văzut prin zgârie-nori Shinjuku din Tokyo, 8 ianuarie 2006. REUTERS/Kimimasa Mayama.