CHICAGO, 12 martie/PRNewswire-FirstCall/- La cea de-a 105-a reuniune anuală a acționarilor de astăzi, Wm. Wrigley Jr. Compania (NYSE: WWY) a confirmat mai multe realizări cheie din 2007. În special, compania a spus că a avut:

compania

-- A depășit aspirația sa internă de a realiza vânzări de 5 miliarde de dolari până la

-- Am generat fluxuri de numerar record din operațiuni, depășind 1 miliard USD pentru
prima dată vreodată.

Oferirea de rezultate atât în ​​vremuri bune, cât și provocatoare

În observațiile sale, Bill Wrigley, Jr. a observat că Compania a obținut performanțe puternice, în ciuda unui mediu economic global din ce în ce mai dificil.

"Credem că semnul distinctiv al unei mari companii și semnul distinctiv al unui mare activ de investiții pe termen lung este capacitatea sa de a oferi rezultate puternice nu numai în vremurile bune, ci și în vremurile dificile", a spus Wrigley. Constatând că depășirea volatilității și a adversității a făcut parte din desfășurarea afacerilor de-a lungul celor 117 ani de istorie a Wrigley, Wrigley a subliniat că Compania a funcționat într-o categorie în creștere, cu caracteristici fundamentale care fac afacerea rezistentă în perioadele dificile. Mai exact, el a subliniat că produsele de cofetărie:

-- satisface nevoile funcționale și dorințele emoționale ale consumatorilor;
-- livrați mici momente de încântare într-un moment în care oamenii au cel mai mult nevoie de ele;
-- și sunt disponibile la prețuri accesibile unui procent în creștere
a populației lumii.

„Deși nici o afacere nu este rezistentă la recesiune, aceste trei caracteristici ne ajută să le facem mai rezistente la recesiune”, a spus Wrigley.

Wrigley a subliniat, de asemenea, că compania însăși beneficiază de mai multe active unice care îi permit să funcționeze bine în perioade dificile, în special în raport cu concurenții.

„Credem că atunci când impulsul economic se întoarce în sens invers”, a spus Wrigley, „dezvăluie în cele din urmă cine are o afacere rezistentă, strategia corectă și capacitatea necesară”.

Recordul de vânzări și câștiguri conduce Solid 2007

Directorul financiar Reuben Gamoran a subliniat performanța puternică a anului 2007, incluzând o creștere a volumului de 6% și o creștere de 15% a vânzărilor nete determinate în principal de piețele de peste mări. Compensând rezultatele vânzărilor plate în America de Nord, Asia a înregistrat o creștere de 20% de la an la an, EMEAI - cea mai mare regiune a companiei - a înregistrat un câștig de 26% față de anul precedent, iar vânzările în alte regiuni geografice au crescut cu 18% față de 2006, în mare măsură pe baza afacerii australiene a lui Wrigley.

Cu excepția articolelor unice, câștigurile pe acțiune au crescut cu 11% față de an, ceea ce marchează al optulea an consecutiv în care Wrigley a înregistrat o creștere a profitului pe acțiune în intervalul țintă pe termen lung de 9% până la 11%.

Gamoran a remarcat, de asemenea, puterea rezultatelor companiei și, în special, a subliniat:

-- o îmbunătățire cu 20 de puncte de bază a marjelor brute ca procent din net
vânzări și o creștere de 17% a profitului brut în dolari, în ciuda ingredientului
creșteri de costuri și costuri mai mari ale produselor datorate inovației;
-- o investiție sporită de 150 de milioane de dolari în sprijinul mărcii, cu 21%
crește față de anul precedent sau 80 de puncte de bază ca procent din net
vânzări;
-- o scădere cu 20 de puncte de bază a cheltuielilor de funcționare non-publicitare ca a
procentul din vânzări;
-- progrese în curs cu fondul de rulment, care - la 4% din vânzările nete pentru
anul - a fost la cel mai scăzut nivel din ultimele două decenii.

"Vom continua să investigăm și să implementăm eficiența de producție și aprovizionare, precum și creșteri judiciare de prețuri, după cum este necesar, toate concepute pentru a menține marjele noastre puternice, în ciuda presiunilor de costuri și marje în curs", a spus Gamoran. „Și vom căuta să influențăm îmbunătățirea efectului de levier operațional, care a fost deosebit de evident în jumătatea din 2007, pe măsură ce trecem prin 2008.”

În 2007, fluxul de numerar record al companiei a fost pus în funcțiune extinderea capacității, consolidarea infrastructurii și extinderea prezenței lui Wrigley în cofetărie, de exemplu, cu achiziția A. Korkunov, o companie rusă de ciocolată de prim rang.

Numerarul a fost, de asemenea, restituit acționarilor, a declarat Gamoran, sub forma a peste 300 milioane USD în dividende și mai mult de 100 milioane USD în răscumpărări nete de acțiuni. El a menționat, de asemenea, că decizia recentă a Consiliului de administrație de a crește rata dividendelor companiei cu 16% face din 2008 al 27-lea an consecutiv de creștere a dividendelor pentru acționarii Wrigley.

CEO indică succesele din spatele numerelor și domeniilor pentru îmbunătățiri suplimentare

Președintele și CEO-ul Bill Perez și-a început remarcile subliniind progresele Wrigley față de angajamentele pe care și le-a luat în cadrul reuniunii de acum un an, înainte de a se adresa planurilor și oportunităților companiei în 2008 și nu numai.

Întărind realizarea mai multor angajamente din 2007, Perez a menționat capacitatea companiei de a încetini creșterea cheltuielilor de operare non-publicitare, de a crește productivitatea lanțului de aprovizionare chiar și în timp ce îmbunătățește nivelurile de servicii pentru clienți și de a atenua semnificativ impactul negativ al inflației prețurilor printr-o combinație de aprovizionare strategică. și inițiativele conexe de reducere a costurilor - toate acestea au ajutat Compania să își mențină și chiar să își extindă ușor marjele deja puternice.

Perez a remarcat, de asemenea, rolul cheie pe care inovația l-a jucat în succesul lui Wrigley din 2007. Compania a stabilit starea mai ridicată în ceea ce privește furnizarea de inovație odată cu lansarea a 5 în Statele Unite - depășind nu numai înregistrările interne, ci și câteva repere din industrie. „Calitatea 5, ambalajul unic și poziționarea premium îl constituie o idee mare cu un potențial mare”, a spus Perez. "Suntem încântați că avem 5 în portofoliu. Avem un nou jucător puternic, care va servi drept standard pentru inovațiile extraordinare care urmează să vină."

Trecând la subiectul valorificării achizițiilor, Perez a oferit exemple din întreaga lume Wrigley:

-- Afacerea A. Korkunov a depășit așteptările companiei în
termeni de vânzări și profituri, crescând în același timp ponderea sa principală din
segment de ciocolată la cutie în Rusia.
-- Sugus, bomboanele chewy incluse în achiziția Kraft, s-au descurcat foarte bine
în 2007, devenind prima bombonă fructată din China. Al lui Wrigley
livrările de Sugus au urcat cu 66% în 2007, cu distribuție
extinzându-se în Hong Kong și Vietnam.
-- Life Savers a arătat forță în 2007, cu U.S. vânzările cu amănuntul au crescut cu 16%, dar
rămân mai multe de făcut pentru a construi o creștere durabilă în acest sens
franciza.
-- În cele din urmă, introducerea Altoidelor cu ciocolată a fost puternic
creșterea afacerii monetare Altoids și a crescut cota sa în dolari
cu 2 puncte, dar alte părți ale portofoliului Altoids - Gum, Sours și
Smalls - nu a avut rezultate bune în 2007. Perez a adăugat că munca este
deja în desfășurare pentru a construi în continuare franciza, inclusiv noi
publicitate și lansarea Altoids Creme de Menthe.

De asemenea, Wrigley și-a îndeplinit planul de a spori eficiența investiției sale în sprijinul mărcii, a spus Perez. Realinierea și descentralizarea organizației sale de marketing - apropierea oamenilor de consumatori și piață - împreună cu consolidarea globală a agențiilor de publicitate și utilizarea sporită a canalelor de marketing inovatoare, au contribuit la optimizarea eficienței și la creșterea moderată a cheltuielilor.

În 2007, Wrigley a continuat să își valorifice forța în managementul categoriilor și în organizarea solidă a vânzărilor. Programele-pilot bazate pe cercetarea consumatorilor au obținut câștiguri mari de la o singură cifră la două cifre în vânzările front-end și profiturile pentru partenerii cheie de retail. „Aceste exemple de soluții win-win pentru retailerii noștri și pentru Wrigley”, a comentat Perez, „sunt ceea ce înseamnă excelența în gestionarea categoriilor”.

În cele din urmă, Perez a menționat că Wrigley și-a crescut linia de top la nivel mondial cu 15% sănătos și are planuri puternice de a-și îmbunătăți performanța globală în 2008. echipă ca indicativ al capacității companiei de a face față provocării, citând o creștere de două cifre pentru categoria de gumă și cel mai bun Regatul Unit al Wrigley. performanța vânzărilor în trei ani.

În ceea ce privește viitorul, Perez a menționat șapte domenii prioritare pentru creșterea pe termen lung în 2008 și după:

-- Furnizarea de numere financiare sănătoase;
-- Identificarea îmbunătățirilor de cost și servicii;
-- Aducerea inovațiilor semnificative axate pe consumatori pe piață
cu viteză și excelență;
-- Avansând Altoidii dobândiți, Life Savers, Sugus și A. Korkunov
mărci;
-- Investiți în asistență de marcă și folosind suporturi media care se conectează cel mai bine
consumatori;
-- Subliniind execuția retailului prin investiții în gestionarea categoriilor și
cercetare de perspectivă a cumpărătorilor; si cel mai important,
-- Concentrându-ne pe cele patru geografii cheie ale companiei - China, India, Rusia
și S.U.A.

Observând că efectele S.U.A. ajustările stocurilor comerciale sunt substanțial în trecut, Perez a făcut o pauză pentru a pune în evidență planurile puternice existente în prezent pentru a soluționa și corecta scăderea cotei de piață:

-- Revitalizarea mărcilor tradiționale Wrigley și portofoliul Extra cu
introducerea unui plic elegant, de 15 bastoane, care le va face
mărci mai contemporane și le oferă o mare prezență pe raft.
Noul ambalaj este asociat cu îmbunătățiri semnificative ale aromei
pe ambele mărci.
-- Pe măsură ce segmentul de gumă cu aromă de fructe crește rapid, Wrigley o va face și el
lansează o nouă linie Extra, numită Extra Fruit Sensations, împreună cu
trei noi soiuri de fructe Orbit, pentru a se asigura că Compania este
valorificând această tendință importantă a categoriei.
-- Continuând să construim pe succesul fenomenal de 5 până în prezent, inclusiv
capacitatea sa de a atrage și păstra atenția adolescenților, cea mai mare
consumatorii de gumă pe cap de locuitor. „Adolescenții adoră 5”, a comentat
Perez, „și ne place să câștigăm cu adolescenți”.

Perez și-a exprimat încrederea în planul de restabilire a lui Wrigley în S.U.A. crește și anticipează că impactul va fi vizibil în a doua jumătate a anului 2008.

Wrigley are, de asemenea, oportunități extraordinare de a construi consumul mărcilor sale în China, India și Rusia, unde consumul de gumă pe cap de locuitor este mai mic decât în ​​SUA. și Europa de Vest. În China, Wrigley este cea mai mare companie de cofetărie cu mai multe puncte de distribuție decât orice altă companie de bunuri de consum din țară. În India, Wrigley își îmbunătățește prezența în canalele comerciale tradiționale și în creștere. În Rusia, există o oportunitate semnificativă de a crește confecțiile fără gumă, cum ar fi bomboanele masticabile Juicy Fruit și bomboanele A. Korkunov.

"Avem o echipă Wrigley remarcabilă în întreaga lume", a închis Perez, "și știm că oamenii noștri - care au contribuit la livrarea aspirației noastre de vânzare de 5 miliarde de dolari - sunt gata să ne ducă la nivelul următor.

Afacerea întâlnirii anuale

În partea de afaceri a adunării anuale, acționarii i-au ales pe John Rau, Richard K. Smucker și William Wrigley, Jr. consiliului de administrație pentru mandate de trei ani, care expiră la reuniunea anuală din 2011.

Acționarii au ratificat, de asemenea, numirea Ernst & Young LLP ca firma de contabilitate publică înregistrată independentă a companiei pentru 2008.

Acțiuni ale consiliului de administrație

La ședința consiliului de administrație care a avut loc imediat după adunarea anuală a acționarilor, au fost realesi următorii ofițeri:

Wm. Wrigley Jr. Compania este un lider recunoscut în confecții, cu o gamă largă de oferte de produse, inclusiv gumă, mentă, bomboane tari și masticabile, acadele și ciocolată. Compania are vânzări globale de 5,4 miliarde de dolari și distribuie brandurile sale de renume mondial în peste 180 de țări. Trei dintre aceste mărci - Wrigley's Spearmint (R), Juicy Fruit (R) și Altoids (R) - au moșteniri care se întind de mai bine de un secol. Alte mărci bine iubite includ Doublemint (R), Life Savers (R), Big Red (R), Boomer (R), Pim Pom (R), Winterfresh (R), Extra (R), Freedent (R), Hubba Bubba (R), Orbit (R), Excel (R), Creme Savers (R), Eclipse (R), Wavewaves (R), Solano (R), Sugus (R), PK (R), Cool Air (R) ) și 5 (R).

Declarație de avertizare cu privire la informații anticipative