Afilieri

  • 1 Institutul de politici nutriționale, Universitatea din California Agricultură și resurse naturale, Berkeley, CA. Adresa electronică: [email protected].
  • 2 Societatea Americană a Cancerului.
  • 3 San Francisco State University, San Francisco, CA.
  • 4 Nutrition Policy Institute, Universitatea din California, Agricultură și Resurse Naturale, Berkeley, CA.

Autori

Afilieri

  • 1 Institutul de politici nutriționale, Universitatea din California Agricultură și resurse naturale, Berkeley, CA. Adresa electronică: [email protected].
  • 2 Societatea Americană a Cancerului.
  • 3 San Francisco State University, San Francisco, CA.
  • 4 Nutrition Policy Institute, Universitatea din California, Agricultură și Resurse Naturale, Berkeley, CA.

Abstract

Obiectiv: Pentru a explora experiențele liderilor departamentului de sănătate local din California, planificând, implementând și evaluând programe de promovare a nutriției și de prevenire a obezității pentru familiile cu venituri mici.

experiențe

Proiecta: Studiu calitativ, transversal, utilizând interviuri semi-structurate în profunzime și interviuri cu panel realizate în 2015-2016.

Setare: Departamentele locale de sănătate din California (LHD) finanțate de Departamentul de Sănătate Publică din California pentru a implementa Programul de educație suplimentară pentru nutriție (SNAP-Ed).

Participanți: Autorii au recrutat lideri SNAP-Ed din toate cele 58 de LHD-uri din California care implementează SNAP-Ed. Au participat lideri din 49 LHD-uri: 36 în interviuri aprofundate de o oră și 13 din 1 din 3 interviuri de grup de 90 de minute.

Fenomen de interes: Procese, facilitatori și bariere legate de livrarea SNAP-Ed raportate de lideri în planificarea, implementarea și evaluarea programelor locale.

Analiză: Interviurile au fost transcrise, codificate și analizate folosind software-ul Dedoose.

Rezultate: Liderii s-au confruntat cu introducerea, implementarea și integrarea politicilor, sistemelor și intervențiilor privind schimbările de mediu (PSE). Informațiile utilizate pentru luarea deciziilor de planificare au variat foarte mult între LHD-uri. Parteneriatul cu organizații netradiționale a fost descris ca un proces neliniar care utilizează multe resurse, cu potențial recunoscut pentru beneficii. Programele rurale au raportat experiențe specifice și diferite în comparație cu omologii lor urbani.

Concluzii și implicații: Implementarea unor intervenții noi și complexe pentru îmbunătățirea mediului și comportamentelor dietetice și de activitate este atât interesantă, cât și provocatoare pentru liderii locali. Aceștia și-au exprimat dorința de resurse suplimentare și consolidarea capacităților pentru a facilita succesul, în special legate de politici, sisteme și programe de schimbare a mediului. Este necesară atenție la nevoile specifice ale județelor rurale.

Cuvinte cheie: PSE, asistență alimentară; programe guvernamentale; politica nutrițională; luarea deciziilor organizaționale; practică de sănătate publică.