marini

S.U.A. Marines cu Task Force Koa Moana (TF KM) desfășoară un exercițiu de foc live de noapte în timpul exercițiului de repetiție a misiunii TF KM la tabăra de bază Marine Corps Pendleton, California. pe 19 iulie 2018. US Marine Corps Photo

MARINE CORPS BASE QUANTICO, Va. - La două luni după noul comandant al Corpului Marinei, generalul David Berger a lansat ghidul de planificare al comandantului său, pușcașii marini însărcinați cu planificarea modului în care va funcționa serviciul în viitor au arătat o privire asupra modului în care noua îndrumare își modelează munca.

Documentul CPG a fost menționat în mod repetat la expoziția anuală Modern Day Marine de marți. Pentru cei care au urmărit dezvoltarea unei perechi de concepte în ultimii ani - Operațiuni litorale într-un mediu contestat (LOCE) și Operațiuni de bază avansate expediționare (EABO) - îndrumarea a fost o creștere naturală. Berger a cerut mai multă integrare navală, posibilă parțial prin noile idei de comandă și control și parțial prin sistemele marine care erau mai ușoare, mai mici, mai portabile și „atrăgătoare”.

Mulți au fost șocați când au citit că noua direcție a Corpului de Marină se deplasează, de asemenea, l-a determinat pe Berger să respingă vechea cerință pentru navele amfibii: 38 de amfibi pe trei tipuri de nave pentru a sprijini mutarea a două Brigăți Expediționare de Marină pe uscat într-o operațiune comună de intrare forțată. Numind această noțiune învechită într-un mediu contestat anti-acces/negare a zonei, Berger a susținut în schimb căutarea unor platforme alternative și tipuri alternative de operațiuni.

„Nu cred că operațiunile comune de intrare forțată (JFEO) sunt irelevante sau sunt un anacronism operațional; cu toate acestea, trebuie să recunoaștem că sunt necesare abordări diferite, având în vedere proliferarea capacităților de amenințare anti-acces/denegare de zonă (A2AD) în spații reciproc contestate. Viziile unei armate navale masate la nouă mile marine în largul Marii Chinei de Sud care se pregătesc să lanseze forța de aterizare în roiuri de ACV, LCU și LCAC sunt impracticabile și nerezonabile ", a scris el.
„Trebuie să acceptăm realitățile create de proliferarea incendiilor cu precizie pe distanțe lungi, a minelor și a altor arme inteligente și să căutăm modalități inovatoare de a depăși aceste capacități de amenințare. Încurajez experimentarea cu sisteme letale fără echipaj cu rază lungă de acțiune capabile să parcurgă 200 de mile marine, să pătrundă în inelul de amenințare al inamicului adversar și să traverseze țărmul - determinând adversarul să aloce resurse pentru a elimina amenințarea, a crea dileme și a crea în continuare oportunități pentru flotă manevră. ”

Cu aceste cuvinte și alte idei din documentul de 26 de pagini, Corpul Marinei s-a mutat deja pentru a susține viziunea lui Berger.

Integrare navală

Marinarii și marinarii privesc cum navele Expeditionary Strike Group 7 tranzitează în formare prin Marea Tasman alături de nava de atac amfibie USS Wasp (LHD-1) pe 11 iulie 2019. US Marine Corps Foto

Lt. Gen. Eric Smith, care l-a înlocuit pe Berger în funcția de comandant adjunct pentru dezvoltarea și integrarea luptei și șeful Comandamentului pentru Dezvoltarea Combaterii Corpului Marinei, a declarat marți că integrarea navală este printre prioritățile sale principale sub îndrumarea planificării comandantului.

„Cel mai apropiat partener al meu în acest moment nu sunt colegii mei adjuncți comandanți ... este un tip pe nume Jim Kilby, viceadm. Jim Kilby. El este N9, este integratorul Marinei. Sunt la telefon cu Jim ... vorbesc cu Jim, în biroul său, de trei ori pe săptămână ", a spus Smith în timpul discursului principal de marți dimineață.
„Înțelegem că trebuie, acolo unde este posibil, ca forță navală, să fim cu sau să fim similari cu Marina, astfel încât să nu existe o soluție a Marinei și o soluție marină; există o soluție navală. Înțelegem că atunci când suntem împreună cu Marina, suntem cei mai puternici ai noștri. ”

Această integrare se desfășoară acum, deoarece Marina continuă atât cu evaluarea structurii forței sale din 2019 - care determină câte dintre tipurile de nave pe care Marina le intenționează să cumpere în următorii ani -, cât și cererea bugetară pentru anul fiscal 2021 cu contribuții ale Corpului Marin.

Remarcând îndepărtarea de către Berger a unei cerințe comune de intrare forțată comună de doi MEB și, prin urmare, cifra de 38 de nave, Smith a clarificat că „ceea ce a spus el este că nu folosesc evaluarea structurii forței din 2009 sau anterioară, așa cum Marina determină numerele navei. În schimb, vom folosi evaluarea structurii forței din 2019, din care eu și gen. (John) Jansen, care este tipul nostru de bani, fac parte din. Stăm la masă și este o evaluare integrată a structurii forței ", cu Marine Corps care își transmite ideile despre cum să folosească cel mai bine navele amfibii din clasa L, navele expediționare din clasa E și alte platforme alternative.

În ciuda concentrării pe cifra de 38 de nave - un număr pe care Col. Kurt Schiller a glumit elementul său de luptă aeriană, iar divizia de război expedițional maritim din cadrul Direcției de Dezvoltare a Luptei nu mai este permisă să pronunțe - Schiller a spus că problema mai mare este că „comandantul a cerut în mod specific cerința de ridicare a celor doi MEB; această cerință există de zeci de ani ... [și] nu mai este relevantă. Acum ce facem? Acesta este unul dintre lucrurile la care trebuie să ne gândim destul de radical ”.

O parte din viitorul operațiunilor maritime pe nave este că acestea nu mai pot fi pasageri pasivi. Ei trebuie să contribuie la protejarea navei, să contribuie la conștientizarea domeniului maritim și la controlul mării și multe altele; deși unii marini de pe mare au practicat acest lucru, Schiller a spus în timpul unei prezentări a grupului că serviciul caută mai multe modalități de a angaja marinii în timp ce sunt în drum spre o locație.

Un alt element al acestor viitoare operațiuni la mare include integrarea eforturilor logistice ale Marine Corps într-o construcție generală de logistică navală, col. Jesse Kemp, directorul diviziei elementelor de luptă logistică de la CDD, a declarat în același panel.

Pentru a ține pasul cu un mediu în schimbare, Corpul Marinei și forța comună analizează „nimic altceva decât o reorientare strategică a modului în care facem logistica”, a spus el. Integrarea navală este prima din cele șase linii de efort, Kemp afirmând că lanțurile de aprovizionare, conceptele de operațiuni, comunicațiile și multe altele trebuie integrate între Marina și Corpul de Marină. Logisticii pușcașilor marini vor trebui să se obișnuiască să-și facă treaba de pe puntea de oțel a unei nave, așa cum sunt de la un centru logistic la mal.

Și, a adăugat Kemp, Marina va trebui să-și regândească Forța de Prepunere Maritimă pe care se bazează pușcașii marini pentru a circula în echipament pentru o luptă mare.

Actualul MPF „devine rapid atât de relevant ca în trecut”, având în vedere mediul A2/AD de astăzi.

„Vorbim despre programe de prepoziționare bazate pe nave foarte mari care trebuie să vină într-un port benign cu o mulțime de infrastructură. Trebuie să întoarcem cu adevărat scenariul și să gândim diferit ", a spus el, adăugând că descărcarea MPF„ de succes ”de astăzi ar putea dura de la o lună la câteva luni pentru a livra echipamentele către un MEB la țărm, în timp ce în viitor succesul va fi măsurată în 48 sau 72 de ore dacă pușcașii marini se trezesc încercând să tocească o luptă între adversari.

Smith a aruncat o soluție potențială la problema logistică cu care se confruntă Navy și Marine Corps: navele de suprafață fără pilot.

Generalul a spus că Marine Corps a efectuat recent un exercițiu de simulare cu MITRE, folosind nave de suprafață fără pilot cu rază lungă de acțiune, care erau complet autonome și aveau o rază de acțiune de câteva sute de mile.

„Ceva care poate transporta 50 de tone, 100 de tone, câteva sute de tone și este cu adevărat autonom. Sunt foarte interesat de acest lucru pentru a putea face aprovizionare ", a spus el, descriindu-și mâncarea de la simulare.
„Deci, să spunem doar că am nave de suprafață fără pilot, care sunt cu adevărat autonome, programate să meargă și să evite traficul [comercial] care este acolo și să răspundă amenințărilor și să livreze partea cheie, elementul cheie pe care îl caut, consumabilele cheie . Și trebuie să trimit șase dintre ei; Sper că trei dintre ei vor trece, pentru că pot trăi din trei. Și pentru că o amenințare de la egal la egal se concentrează pe acele șase lucruri care răsucesc și nu se concentrează pe o fregată sau pe o [navă amfibie], pentru că este posibil să fi confundat imaginea și totul de sus arată cam la fel, atunci trei dintre ele a trecut ”- ceea ce înseamnă că pușcașii marini primesc proviziile de care au nevoie și o navă cu echipaj a reușit să-și îndeplinească misiunea în siguranță, deoarece navele fără pilot au înșelat adversarul.

Smith a concluzionat că, în timp ce transporta mărfuri peste mare, USV ar trebui să „adulmece și să ne spună ceva și trebuie să poată arăta ca ceva care nu este, și o voi lăsa doar la asta” a spus el, referindu-se la un nou accent pe înșelăciune și înșelăciuni în Corpul de Marină. Pe scurt, însă, „în cele din urmă începem să impunem o impunere de costuri persoanei care încearcă să mă împiedice să merg acolo unde vreau să merg”.

Mai ușor, mai ieftin, mai mic

US Marine Corps Cpl. Cullen, Tolmsoff a plecat și Cpl. Justin Johnson, ambii cu Batalionul 3, Regimentul 7 Marine, Divizia 1 Marine, pozează pentru o fotografie cu un quadcopter InstanEye, în timpul unui eveniment de instruire Quads for Squads la Marine Corps Air Ground Combat Center Twentynine Palms, California, februarie. 28, 2018. US Marine Corps Photo

Pentru ca viziunea lui Smith asupra operațiunilor USV să funcționeze, pușcașii marini, marina și Congresul vor trebui să accepte un fapt: vehiculele fără pilot vor fi pierdute pe mare, împușcate din cer, furate de un adversar sau pierdute în alt mod.

„Attritable” fiind cuvântul buzz al Pentagonului în acest an, Marine Corps adoptă pe deplin această idee.

„Numeroase și mai accesibile decât cele rafinate” este modul în care Smith și-a exprimat ideea, Schiller adăugând ulterior că „nu putem continua să încercăm să procurăm sisteme rafinate. Avem nevoie de un fel mai ieftin .... „Putem să-l folosim și să-l pierdem” ”model pentru achiziționarea de sisteme fără pilot în special, precum și alte echipamente potențial.

Schiller a descris o brigadă a armatei Stryker din Orientul Mijlociu care a pierdut un mic UAV și, știind că ar avea probleme dacă ar veni acasă fără ea, a trimis soldați într-un conflict cu insurgenții locali, astfel încât să poată recupera drona doborâtă. „Trebuie să putem accepta riscuri, să putem pierde platforme fără să ne îngrijorăm”, a spus el.

Dincolo de doar sistemele fără pilot, a spus Smith, corpul marin trebuie să devină mai ușor și mai transportabil în conformitate cu prioritățile din CPG.

„Nu am devenit mai ușori de mult timp. Am încetinit rata creșterii în greutate; Nu vreau să încetinesc rata de creștere a greutății, vreau să devin de fapt mai ușoară ", a spus el.
"Este extrem de greu de făcut, ceea ce înseamnă că trebuie să acceptăm un anumit risc și sunt dispus să accept mult risc."

Observând că mii de pușcași marini care trăiesc la vest de linia internațională de date trăiesc în gama armelor potențialilor adversari, el a spus că pușcașii marini au nevoie de sisteme care sunt atât utile în luptă, cât și suficient de transportabile încât să le poată duce oriunde merg.

„Nu putem fi într-un exercițiu de antrenament în Thailanda și se întâmplă ceva și spune, oh, adversar, dacă ai putea ține doar două săptămâni, mă voi întoarce la Okinawa, îmi voi lua lucrurile și atunci voi fi pregatit de lupta. Trebuie să o luăm cu noi; trebuie să fie transportabil și ușor ”, a spus el.

Col. Scott Stebbins, care supraveghează portofoliul de război al informațiilor din cadrul diviziei de elemente de luptă de la CDD, a declarat că Marine Corps trebuie să decidă din ce sisteme moștenite va dezinvesti, pentru a crea banii pentru a investi în sisteme noi, mai ușoare și mai capabile pentru a sprijini EABO.

De exemplu, a spus el, sistemul CREW al Marines - Războiul electronic al dispozitivelor explozive improvizate controlate radio - a fost minunat pentru a contracara IED-urile din Irak și Afganistan și pentru a-i menține pe marinari în siguranță. Cu toate acestea, în cadrul EABO și LOCE, vor avea nevoie de capacități EW pentru a contracara IED-urile, sistemele fără pilot, comunicațiile și multe altele. În loc să continue să plătească pentru a opera și întreține sistemul CREW, serviciul trebuie să cheltuiască acești bani „reinvestind în ceva care face mai mult decât un singur lucru”.

Joc de luptă

Marinarii debarcă o navă de aterizare, utilitară în timpul unui exercițiu de tactică în Suedia pentru operațiuni baltice (BALTOPS) 2019 pe 19 iunie 2019. US Navy Photo

În cele din urmă, în cadrul CPG al lui Berger, jocurile de luptă și analiza datelor vor juca un rol mai mare în trasarea unei căi înainte.

„Trebuie să investim puternic în jocuri de luptă, experimentare și modelare și simulare (M&S), dacă dorim să fim o organizație de învățare de succes”, se arată în document. „Strategia de apărare națională ne-a îndreptat să ne concentrăm în domenii noi, iar acest lucru ne cere să gândim, să inovăm și să ne schimbăm. Abordarea acestor noi misiuni începe cu idei, ideile sunt dezvoltate în concepte și concepte care sunt apoi testate și rafinate prin jocuri de luptă, experimentare și M&S. ”

Col. Tim Barrick, directorul jocului de luptă de la Laboratorul de luptă împotriva războiului Marine Corps, a declarat la un grup separat că criticii au acuzat în ultimii ani „că ne-a lipsit, ca Departament al Apărării, setul corect de informații analitice care să susțină direcția pe care o avem”. ... plec. "

Divizia sa de MCWL este pe punctul de a crește de la un personal de 22 la 150 și va obține un centru de luptă de ultimă generație „pentru a oferi setul corect de rezultate care pot informa drumul spre viitor”.

Noul centru, situat la Quantico, va fi în primul rând un activ al Marine Corps, dar va fi disponibil și forței comune, fiind cea mai apropiată astfel de instalație de Pentagon. Personalul mai mare va găzdui jocuri de luptă care implică până la 300 până la 400 de persoane, iar personalul va putea desfășura mai multe evenimente simultan, poate desfășura lucrări analitice post-joc mai extinse și poate utiliza instrumente de modelare și simulare mai sofisticate.

Un efort continuu în ceea ce privește jocul de luptă, pentru a sprijini viziunea lui Berger despre o organizație de învățare mai robustă, care ia decizii mai inteligente, este de a utiliza datele unităților operaționale pentru a informa mai bine jocurile de luptă. De exemplu, într-un scenariu de luptă din această seară într-un joc de luptă, datele exacte și recente privind disponibilitatea ar arăta ce unități ar putea de fapt să se desfășoare imediat pe baza instruirii, disponibilității materiale și a altor factori. Și datele de întreținere ar putea informa ce operațiuni ar putea sprijini pușcașii marini, la ce scară și pentru cât timp.