Găsirea esenței inovației în perechi creative

modul care

Am abordat această carte cu intenția de a înțelege mai multe despre interiorul și psihologia Perechii în general sau a programării/testării/proiectării/gestionării perechilor în special. După ce am terminat cartea, mi-am dat seama că m-a dus într-o călătorie mai profundă și mai intimă decât mă așteptam! Uneori mistic, cartea era de asemenea prea detaliată și descriptivă pentru mine - dar am reușit să aleg câteva întrebări/perspective din lucrare.

  • Cea mai mică unitate umană indivizibilă este de două persoane, nu una; una este o fracție. Din astfel de plase de suflete - societățile, lumea socială, izvorăște viața umană. Și, de asemenea, joacă.
  • 1 + 1 = Infinit
  • Timp de secole, mitul al geniului singuratic s-a înălțat asupra noastră ca un colos. Sau este alternativă - creativitatea în rețele.
  • Din fericire, există o modalitate de a înțelege natura socială a creativității care este atât adevărată, cât și utilă. Este povestea unei perechi creative.
  • Steve Jobs și Wozniak; Marie și Pierre Curie; Van Gogh și fratele său
  • O regulă decât o excepție: un membru al duoului se bucură de lumina geniului singuratic, în timp ce celălalt rămâne în umbrele istoriei
  • De ce atât de multe dintre relațiile lor au fost ascunse și neglijate?
  • Natura ascunsă a parteneriatului se extinde dincolo de perechi particulare la categorii întregi de relații. Jucători de golf și caddie. Actori și regizori.
  • Cultura genială singuratică a jefuit multor femei recunoașterea care li se cuvine?
  • Un alt motiv pentru interdependență atât de des rămâne ascuns este că, chiar și atunci când este vizualizat direct, poate fi greu de înțeles și nu doar pentru cei din afară, ci și pentru directorii înșiși.
  • Perechea este unitatea creativă primară. Grupurile creează un sentiment de comunitate, scop și public, dar munca cu adevărat importantă a ajuns să se întâmple în perechi.
  • Suntem pregătiți să interacționăm cu o singură persoană mai deschis și mai profund decât cu orice grup? Psihicul nostru prinde contur prin schimburi individuale?
  • Trei picioare fac ca o masă să stea în poziție. Două picioare sunt făcute pentru mers, sau alergare sau sărituri sau cădere.
  • Perechile trezesc în mod natural logodna, chiar și intensitatea.
  • Ce este acest lucru pe care îl numim chimie? Ce ne învață asta despre procesul creativ?

Perechile urmează o progresie în șase etape.

  1. Întâlnire. Condițiile și caracteristicile care generează chimie sau electricitate - asemănări neobișnuite care coincid cu diferențe neobișnuite - devin clare.
  2. Confluenţă. De-a lungul timpului, doi indivizi trec dincolo de simplul interes și entuziasm unul în celălalt - devin cu adevărat o pereche prin elementele înconjurătoare ale sinelui lor unic pentru a forma ceea ce psihologii numesc o „identitate comună”.
  3. Dialectică. În inima muncii lor creative, perechile se dezvoltă pe roluri distincte și amestecate, luând poziții în combinații arhetipale care indică locul esențial al dihotomiei în procesul creativ.
  4. Distanţă. Pentru a prospera pe termen lung, perechile au nevoie de mai mult decât de apropiere. De asemenea, trebuie să găsească o distanță optimă una de cealaltă, sculptând suficient spațiu în care să cultive idei și experiențe distincte pentru a oferi unui parteneriat un frison continuu.
  5. Jocul Infinit. La apogeul muncii lor, perechile operează la legătura dintre competiție și cooperare, o dialectică care dezvăluie natura strictă a puterii și potențialul de conflict.
  6. Întrerupere. Alungat de aceleași energii care i-au împins înainte. Ei își pierd nu scânteia, ci echilibrul, adesea datorită unor schimbări critice ale contextului din jurul lor.

  • Uneori întâlnești pe cineva care ți-ar putea schimba viața
  • Așa cum singurătatea poate fi o spirală descendentă, la fel și conexiunea ne poate învârti în sfere superioare
  • O recunoaștere - așa cum ți-ai găsit fratele sau sora pierdută
  • O modalitate majoră prin care oamenii se întâlnesc cu parteneri vitali - este să mergi într-un „loc magnetic” sau într-un loc pentru persoanele cu interese sau dorințe comune. Școlile sunt locuri magnetice evidente. Locul magnet poate fi chiar un eveniment care durează câteva ore.
  • Când doi oameni vorbesc între ei, propriile noastre gânduri nu pot urmări complexitatea dansului!
  • Avem nevoie de asemănări, de a ne da balast și de diferențe care să ne facă să ne mișcăm
  • Bisocierea - îmbinarea bruscă a două abilități sau matrici de gândire care nu aveau legătură anterior. Aceasta este chestia descoperirilor creative
  • Lucrează împreună la fel de lin și separat, ca două mâini pe același corp
  • Relațiile pe termen lung sunt întotdeauna asaltate de un paradox că ​​ființele umane doresc atât securitate, cât și noutate. Vor ușurință și familiaritate și, de asemenea, vor să fie provocați și excitați. Trebuie să negocieze nevoia ambelor.
  • Poate exista un decalaj major în timp între entuziasmul primului contact și legătura cu munca matură
  • De-a lungul timpului, dezvoltați o „identitate de cuplu” - mai mult „noi” și mai puțin „eu”
  • Cedați independența pentru interdependență
  • Cum se descrie această progresie? Gestație - creștere lentă și metodică? Sau explozie - până la explozie? Sau confluență - când două corpuri de apă curg unul în celălalt? Un punct comun - ele transmit modul în care ceea ce se întâmplă nu poate fi inversat. Nici o distrugere dintre cele două râuri. Se formează noi compuși; poate se naște un nou organism.
  • Etapele confluenței: Prezență -> Încredere -> Încredere
  • Mișcarea către un parteneriat adevărat este adesea lentă și șerpuitoare
  • Prezența este elementul de bază pentru interacțiunea autentică
  • Râsul poate fi cea mai mică distanță dintre două creiere
  • Pentru ca perechile să se gelifice, este esențial ca încrederea să se aprofundeze în timp
  • Dacă încrederea este specifică, încrederea este holistică. Dacă încrederea se referă la ceea ce vă așteptați să faceți cu o persoană, încrederea este mai mult despre modul în care o priviți pe acea persoană. O stare emoțională care respinge îndoielile cu privire la ceilalți.
  • Cum apare încrederea?
  • În pasul final, încrederea se ridică în credință.
  • Din această credință poate ieși un loc de adevărat abandon și schimb intens.
  • Care sunt calitățile esențiale ale perechilor creative care au atins confluența?
  • Un loc bun pentru a începe este cu ritualul, deoarece acesta este adesea fundamentul practicii creative.
  • Pentru indivizii care desfășoară ritualuri, scopul principal este de a disciplina mintea neregulată, de a face acte care sunt automate și definite pe fondul unui proces creativ care implică atât de multe necunoscute.
  • Multe perechi au ceea ce am putea numi destul de mult o limbă privată
  • Mark și Sheryl de la Facebook: Mark a folosit termenul de lățime de bandă mare pentru a descrie schimburile sale cu COO - „putem vorbi 30 de secunde și putem schimba mai mult sens decât în ​​multe întâlniri pe care le am pentru o oră”
  • Dar comunicarea fără cuvinte - numită în mod obișnuit telepatie?
  • Perechile creative spun adesea că nu-și amintesc cine a făcut ce
  • La un anumit nivel, gândirea este socială!
  • Confluența are mai multe variații critice
  • Asimetric - Un partener îl absoarbe pe celălalt - Discipol și Guru
  • Distinct - păstrează o identitate publică separată - râurile lor merg împreună sub pământ
  • Overt - partenerii se unesc în egală măsură pentru a produce lucrări cu care ambii sunt asociați public.
  • Erotism? Nu se pot face distincții clare între dorințele fizice și cele creative?
  • Când munca devine foarte bună, cuplurile găsesc adesea moașe pentru a ajuta la nașterea următoarei faze a uniunii lor

  • Pentru a înțelege relațiile creative, trebuie să înțelegem caracterul a doi oameni împreună, cât de diferite calități intră în relație dinamică între ele
  • Rolurile clar gravate, dar complicate, sunt principala modalitate de a înțelege ce fac perechile și, într-adevăr, cine sunt
  • Baterii au nevoie de chitaristi. Arhitecții au nevoie de antreprenori. Dar există o distincție care curge sub suprafață. Trei arhetipuri reapar cel mai adesea - steaua și regizorul, lichidul și recipientul, visătorul și făcătorul - și fiecare vorbește cu o dialectică semnificativă. Dialectica este un cuvânt elegant, dar descrie pur și simplu procesul prin care ceva singular iese din interacțiune sau dualitate.
  • Toate tradițiile revin la un concept de contrariile suprapuse - cum ar fi yin/yang

Steaua și regizorul

  • Istoria neglijează adesea partenerul din scenă
  • Ca Mahatma Gandhi cu Mahadev Desai
  • La fel ca Vincent și fratele său

Lichidul și recipientul

  • În starea sa naturală, lichidul tinde să se disperseze. Creativele de tip lichid sunt atrase pentru a face asociații laterale mai degrabă decât progresii liniare. Sunt adesea personaje incitante, excitabile, fără limite. Ele întruchipează promisiunea și pericolul riscului și sunt simultan respinse și atrase de oamenii care impun constrângeri, care le pot oferi formă. Fără aceste constrângeri, se vor revărsa pe trotuar, se vor evapora la soare.
  • Sortarea containerului emană ordine și claritate. El este gol în interior, trebuie să se umple și poate prelua caracterul pentru orice devine o navă, orice ar putea ajuta să livreze.

Visătorul și Făcătorul

  • Edison, mai mult un visător, și echipa sa de lucrători
  • Visătorii generează idei, încep noi proiecte, îi inspiră pe ceilalți să li se alăture. De asemenea, pot începe lucruri pe care nu le pot termina și pot încălca promisiunile
  • Creatorii de tip Doer sunt productivi, eficienți și de încredere. Ei excelează la finisare, au un sentiment realist a ceea ce este posibil și pot stabili priorități și pot lua decizii. Cu toate acestea, lucrătorii pot lupta pentru a fi originali, pentru a iniția, pentru a vedea viziunea lungă și pentru a identifica un sens al scopului.
  • Cu echipele creative, vedem adesea uniunea viziunii și execuției!
  • Creativitatea este ceea ce se întâmplă atunci când visătorul îl întâlnește pe cel care o face!

Câteva INFORMAȚII MAI MIELE M-am bucurat să citesc în jurul acestei părți (DIALECTICĂ) a cărții

  • Pentru ființele umane, influența socială este apa în care înotăm - și de multe ori ne prefacem că nu este acolo. În științele sociale, presupunerea că comportamentul unui individ se datorează mai mult factorilor interni decât factorilor externi se numește eroarea fundamentală de atribuire. Când vine vorba de aprecierea creativității, această eroare poate fi toxică, deoarece ne determină să ignorăm cât de profund depind oamenii unii de alții, nu doar pentru ajutor în situații discrete, ci și pentru a-și modela identitățile.
  • Avem nevoie de o previzibilitate rezonabilă în relațiile noastre, dar avem nevoie, de asemenea, dacă nu prezența constantă a surprizei, cel puțin potențialul pentru aceasta.
  • Rigiditatea rolului poate fi înnebunitoare. Mulți dintre noi ne zbatem când ne vizităm familiile de sărbători. Am 42 de ani, dar tot copilul când sunt în preajma celor doi frați mai mari ai mei! În mod similar, modelele rigide sunt o caracteristică comună în stagnarea la locul de muncă. Soluția? Poate o persoană să meargă la locul celeilalte persoane? Gradul în care o persoană poate merge la locul altei persoane este o măsură a vitalității și a gamei unei relații - și potențialul ei creativ.
  • Dicotomii diadice, sunt una dintre modalitățile de bază în care învățăm despre lume. Minte versus corp. Natura versus Nurture. Același lucru este valabil și cu dialectica creativă. Cel mai bun mod de a aborda o pereche la început este să căutați divizii clare și claritatea rolului. Dar modul de a aprofunda cu adevărat cunoașterea perechilor este de a privi fluiditatea rolului.
  • Taijitu - o abordare a yin-ului și a yang-ului începe cu identificarea a două calități de bază, negru și alb, amplasate una împotriva celeilalte, fiecare în spațiul său. Cu toate acestea, câmpurile alb-negru fac mai mult decât să se învârtească unul în jurul celuilalt; conțin aspecte reciproce. În porțiunea albă îi place o pată neagră, iar în porțiunea neagră un punct alb. Același lucru este valabil și pentru partenerii creativi.
  • Mitul potrivit căruia artiștii trebuie doar să se retragă în ei înșiși pentru a crea, are omologul său într-o tradiție psihologică care îi pune pe indivizi în lumea din jurul lor.
  • Lucrarea lui Daniel Goleman despre inteligența socială arată că modul în care gândim și simțim este o funcție a modului în care ne raportăm la ceilalți.
  • Argumentul „Colaborarea este bună” vs „Creatorii au nevoie de timp singuri” argument este la fel de util ca un argument despre respirație în cazul în care o parte insistă asupra faptului că trebuie să inhalăm, în timp ce cealaltă insistă pe o expirare. Condițiile necesare pentru ca ființele umane să se dezvolte în compania celuilalt sunt, de asemenea, o funcție de echilibru.

Autorul se uită în rutina Dalai Lama și îi sugerează că este genial în a fi singur și a conecta.